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广西梧州:召开精益管理工作动员会

2014年11月12日 来源:烟草在线梧州消息 作者:邱家政、明雅辉
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  烟草在线梧州消息  11月10日,为贯彻落实国家烟草专卖局、广西区局(公司)全面推进精益管理工作的要求,进一步夯实企业管理基础和提升管理水平,广西壮族自治区梧州市烟草专卖局(公司)召开全系统精益管理工作动员会议,就进一步做好企业精益管理工作进行动员和部署。梧州局党组成员、副局长韦克忠在会上作题为《走精益之路 创一流管理 促进梧州烟草持续健康发展》的讲话。

  会议指出,精益管理是企业强基础、稳增长、促转型、创一流的重要途径。全面推进精益管理是向管理要效益、要质量、要增长的重要举措,是破解行业“三大课题”的有效抓手,对转变行业发展方式、提高发展质量和经济效益有着重大意义。企业要在质量管理体系建设的基础平台上,以精益管理理念为指导,以对标为手段,对企业经营管理各环节进行全面优化,从而促进企业经营管理水平的全面提升。

  会议强调,要通过开展精益管理,在企业形成“消耗最少,做到最好”的氛围;以零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零延误、零投诉为方向,实现精益营销、精益物流、精益基础管理;优化资源配置,最终实现企业降低消耗、减少浪费、提高效率、提升效益的总体目标。

  会议要求,要重点做好以下七项工作:一是继续推进五项基础工作,即建立健全有效的规章制度,确定清晰的岗位职责,建立健全的标准体系,保障顺畅的信息传递,进行严格的绩效管理;二是围绕客户价值提升点,着力打造精益营销;三是以实施物流非法人实体化运作为契机,着力打造精益物流;四是结合“四定”工作,建立精益组织;五是结合“两标合一”项目,建立精益流程;六是围绕重点可控费用,减少经营管理各环节的严重浪费;七是结合对标及QC小组活动,开展精益课题研究。

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