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  • 零售商户如何给自己定位

    ;慢慢形成自己科学布局、合理规范的一套方法,经过时间和实践锤炼的零售经验,才是属于自己的无形财富、才是有以此为基石拓展空间的可能。笔者对部分多年经营后逐渐有所发展的零售商
  • 让企业文化成为企业成长的驱动力

    ,为国家创造了巨额财富,但吸烟有害健康却是不争的事实,因此,作为烟草企业,淮烟尤其强化企业社会责任感,把强大自我,
  • 春节情结

    初,其“含金量”却是相当大的,在小孩子的眼中仍然是一笔不小的“财富”。   为了多得一些压岁钱,总是乐此不疲地争着去走“富亲戚”。我清楚地记得,三
  • 现代化网络对烟草企业管理的意义

    )彰显公平正义   广大职工群众在下班时间可以足不出户,借助企业网络平台,向企业表达自己的理想与心愿。这种表达不受时间、地点,不受财富、文化、出身
  • 双喜,做大的秘密

    斯公司;日本烟草则通过并购加莱赫和雷诺而一跃成为世界第四大烟草巨头;国际烟草业龙头菲莫国际也先后收购了印尼三宝麟公司和美国约翰?米德勒顿公司。   据2011年《财富》杂志
  • “身”入基层更要深入基层

    中华民族历久弥新的宝贵精神财富。但很多单位的自身文化建设有待加强,没有形成特色,没有形成本单位全体职工群众共同遵守的核心理念。特别是有些龙头企业,不擅于提炼
  • “零投诉”不是不可能

    品牌是行业最宝贵的财富。无论是商业企业,还是烟叶种植企业,还是烟机辅料行业,都要围着大品牌来开展工作。   老烟斗:行业媒体报道,
  • 2012年中国零售业如何抵御寒冬

    。   御冬六策 为了使中国零售企业疾速冲出经济危机羁绊的暗影,重构新愿景,我们提出了如下六大“过冬策”:   文策——人才战略   优异的员工是企业的财富
  • 提高客户经理营销素质

    :我们未来的富有不在于财富的积累,而在于观念的更新。思想是行动的先导,作为营销人员,必须不断更新观念,才能在职场保持不败。树立学习观念
  • “双喜”:“5”的未来不是梦

    财富,“双喜”通过一场场“实战”,认识到竞争中两个筹码至为关键:一是与消费者和市场共同成长;二是让关键资源为我所用,而行业的市场取向