烟草在线—吸烟有害健康！

，顾客千差万别，千人千面，这就需要店主在经营的同时，做到多学习、多观察、多提高。不给自己犯错的机会，也不给顾客歪想的机会。顾客如果敢行为

会伤心。当然，她也会有犯错的时候。一天，公司开会了，评选年终的先进，这让她非常的为难，因为面具，她不知道谁优秀

，确保各项物资的功能发挥落到实处。优化品牌推广管理。要按PDCA管理方式来对待每一次营销计划和营销活动，充分收集消费者、零售户的反馈，避免始终在“犯错误—做活

党员干部不犯错误或少犯错误。3、创新“巡视式”的监督机制。要健全巡视工作机制，通过巡视发挥“千里眼、顺风耳”的作用，督促各级党政领导班子和领导干部履行职责，

，则商品可能短装或重复点数。供应商甚至会在点数时“犯错”，某些供应商是犯错的能手。大多数时候，错误对他们有利。如果错误没有被发现，就会给商场带来损耗

;必须严把审核关。城区网格中队的黄勤对工作上的质量要求，一贯很严格，他丰富的经验，也让他十分清楚哪些地方最容易犯错误，最容易忽视。可是一个人往往犯错

，零售客户有所求，一旦价值观偏离，利益关难过，就会失去自我，走向被动，甚至违法犯错。因此，只有坚定

，仔细认真，防止出错。但是实际中由于一些主客观因素影响，偶尔犯错误也是难免的。正如俗话所说“人非圣贤，孰能无过”。同样在零售经营的过程中，

、犯错误，有则改之、无则加冕，这样才能达到精益的目的。精益文化的塑造，不是不允许人犯错误，而是在人犯了错误之后，如何改进才能达到更加

;这样就选择“少干少犯错、不干不犯错”的人日益增多。加上缺乏对管理者有效的监督，部门间的推诿扯皮，有的人把个人好恶掺杂到工作之中，管理上的避重就轻，

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