烟草在线—吸烟有害健康！

，即纵向对标和和横向对标。纵向对标是从企业的历史指标数据中，选出指标最优值与自身劣势指标进行对比，查找自身差距，分析产生差距的主、客观原因

，至于具体的操作，还需要根据店铺实际来具体规划。　　第一步：挖掘。整合之前，我们必须深入了解自己现有的资源是什么，有哪些优势和劣势

进行综合和概括，进而分析组织的优、劣势，面临的机会和威胁。但是以往的分析对象主要侧重于集体或行业，笔者从烟草行业特点出发，发现其用于青年员工自我

;规格）市场培育过程中，分析苏烟软吉祥所面临的优势、劣势、机会、威胁主要有以下几个方面：　　在分析该品牌优势、劣势、所面临的机会和威胁的基础上

;全面分析优势劣势，采取针对性措施，提升品牌培育效果。　　就目前市场综合分析，市场优势主要有两个方面：　　（一）

、电话订货后，也即将步入网上订货的阶段。如何推行卷烟网上订货？下面，笔者就卷烟网上订货模式的优势、劣势、机会和威胁进行SWOT分析，并就如何推行卷烟

;已经具有较高的市场控制力，卷烟零售网络覆盖全国。二、劣势分析（1）体制性障碍与国外几大跨国烟草公司相比，中国烟草企业在产权制度和治理结构

，要利用自身条件不断创造新优势。事物的辩证原理告诉我们，凡事都具有两面性，优势和劣势在一定条件下是相对的，劣势有时也会变成优势。为此，

；　　3、食杂店两边开门，购物便利；　　4、营业时间长；　　劣势：　　1、以经营副食品为主，以卷烟经营为副

消费急剧下降，且没有留住周边消费群体。　　二、SWOT分析（即优势—劣势-机会—威胁分析）　　优势：客户王运来的店面地理位置优越

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