烟草在线—吸烟有害健康！

内部导入并推行卓越绩效管理模式，在中心内部导入并推行卓越绩效管理模式，以此作为提高原料保障能力和竞争能力，实现原料保障上水平和“管理创一流”的重要手段。通过

再上新水平。　　加强基础建设，关键在于开展好“管理创一流”活动。从省局（公司）下发的今年对标指标情况看，卷烟环节对标指标中，有

中烟人眼里，生产的每一个细节都可以通过标准化、数据化和信息化加以控制。信息化建设使“全心全意为顾客、支支包包创一流”的承诺贯穿于所有程序当中。　　鼠标一点，就可以看到当日

，展现一流水平，全面建设现代烟草’的要求，不断追求完美，争创一流。”

创三争”主题活动促进三型组织职能转变，启动了以“比学习劲头、创一流素质”为主题的“四个一”学习活动，要求支部所辖部门负责人和中层管理人员、支委成员、党小组长精读一本典籍

，勇于争创一流，争当一流典范，以一流的水平，一流的工作表率，一流的工作业绩走在各部门前端，为全面推进“卷烟上水平”作出积极的贡献

工作会议精神要求以“卷烟上水平”为统领，以“全区先进、争创一流”为目标，以营造“心齐、气顺、劲足、思进”的干事创业氛围为动力，创新工作，确保

;践行共产党人的核心价值观，在事业发展中留下自己的奉献。　　规范“行”的准则。保持清醒的头脑，守住道德底线，筑牢思想防线，争创一流的品格和团结

理念，创新管理方式，突出管理重点，夯实管理基础，形成管理文化，以争创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的管理方式

，河南中烟围绕着“管理创一流”活动，创建一流的质量管理体系，不断提升“黄金叶”品牌的内在质量；以降本增效为目标，建立和完善企业的对标指标体系

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