烟草在线—吸烟有害健康！

“云南省五一劳动奖章”殊荣。玉溪卷烟厂精心打造学习型企业，推广“山高人为峰”核心理念的各类学习活动和文化活动。企业凝聚力空前加强，在各种竞赛及创先争优活动中，

体系，周而复始。采取现场授课法、情景演示法、案例学习法、角色演练法等方式提高培训的质量与水平，塑造学习型、创新型、和谐型的营销队伍，为“卷烟营销上水平”提供

、竞赛、创新活动之中，让员工在丰富多彩的活动中锻炼和彰显自己的学习能力、竞争能力、创新能力和超越自我能力，促进全员综合素质整体大幅提升，精心打造出一支“学习型团队

）建设学习型客户经理团队　　1、实际工作中的学习。客户经理应该掌握丰富的实际工作经验，做到对自己的“一亩三分地”了如指掌。对自己的100多个零售客户，两三个乡镇

了沟通交流渠道，拉近了企业与“两退”干部职工的交流距离，增强了感情交流。　　尝试建立学习型党组织建设切入点，扎实做好离退休干部思想政治工作　　根据“两退

、优美环境建设、创建学习型企业等13项系列创建活动，使全体员工在潜移默化中提高素质，跟上时代发展要求。　　二是市场监管精细化。坚持“忠于使命，法理并重”的专卖执法

的必须手段。该厂一直倡导开展学习型班组（团队）建设，通过广泛开展“一点课”、“师带徒”培训、QC小组活动，成立兴趣小组，内训师队伍建设

;建立学习型组织，通过自学和培训的方式提升员工整体素质，注重员工实践能力培养，组织开展实践技能培养，切实提升员工解决实际问题的能力。　　四是在

，在创建学习型班组过程中，采取多种积极有效措施提升班组员工的综合素质。首先，提出“终身学习、全程学习、全员学习”的理念。班组每月都要制订学习计划，学习

，是实现卷烟营销上水平、构建和谐工作环境、筑造客我双赢境况的关键因素。围绕创建“知识型、学习型”企业的目标，以创先争优为契机，立足于专业技能、岗位知识的提升

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