烟草在线—吸烟有害健康！

消费特点，挖掘新的增长点，提升重点品牌销量，实现重点规格的突破。　　完善管理模式。要结合销售任务，合理确定费用管理考核办法，定期

车间内部质量奖励与考核办法，特别是坚持实行周考核与周奖励制度，对产品质量进行及时分析改善，质量激励效果明显；以杜绝A、B类，减少C类

、流程31项、文书表式50份及统计表8份，解决了后续监管的制度依据、流程管控、文书标准、数据统计等问题。　　3、完善信息反馈机制及考核办法，着力解决如何发现，

;市局结合经营形势，充分发挥考核的杠杆作用，将考核指标细化、分解，落实到岗。对原有考核办法进行重新审视、完善，进一步简化考核环节，突出

进行检查、加强内部通报、严格过错追究。另一方面，基层单位的上级单位要制定对法规员的绩效考核办法，对考核优秀的给予奖励，激发法规员的竞争意识，同时

，由原来的单纯“扣分扣钱”，转变为“只扣分不扣钱”，以工作流程、工作职责、作业管理为标准，结合考核办法，将考核细则细化到个人，将

，对市场考核存在不足的原因进行深入分析后，从制度层面，要及时制定动态市场考核办法、市场考核责任追究等制度，从流程改进方面，及时制定获取

卷烟购进、货源分配及市场监管等方面严格进行督查考核，对于货源分配不公，卖人情烟，或者是为了完成任务把紧俏货源都分给大户的情况要严格按照督查考核办法进行处理。要

的手里，也有一张条目更为清晰的表格。它详细地勾勒出了电器修理工这个岗位的工作职责、目标职责、工作流程、工作依据、考核办法、考核结果及改进（空间）计划

更适合专卖内管委派制的需要，更有利于内管各项具体工作的深入细致开展和内管职能作用的充分发挥。还要对考核评价、激励机制“破旧立新”，不断建立健全完善内管岗位目标考核办法

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