烟草在线—吸烟有害健康！

乏力的情况下，以新品牌培育和细支烟市场的开拓为突破口，为提高卷烟销量提供新的增长点。其中，与江西中烟公司高度协同，重点抓好“金圣（

流程管理，严格按流程规范要求开展业务工作，加强过程管控，切实保障业务规范运行；　　二是要进一步创新品牌培育方法，不断调优品牌结构

实行动态管理，不断创新品牌培育工作新思路，推动品牌优化和结构升级，全面提升“五个形象”。　　打好“出样牌”。客户经理根据客户店内情况、柜台位置等因素

接受就出现货源不足导致客户卷烟缺货现象，这样一来，其市场空间就很容易被其他品牌挤占，从而新品牌培育就会遇到更多的困难。因此，在品牌培育初期

零售价格执行监管工作，确保该品牌零售价格执行到位，切实维护正常的市场经营秩序。　　六是结合“创先争优、永攀高峰”活动加强品牌培育评估。建立新品牌培育的长效机制，

，通过“调整市场布局，做大品牌规模；优化品系组合，持续提升结构；创新品牌培育，加快营销转型；夯实管理基础

队伍的综合业务素质；五是要快速建立卷烟零售户终端服务体系；六是要加大专卖市场稽查的工作力度；七是要做好新品牌的培育，从我做起；八是要

店里的卷烟陈列杂乱无序。通过终端改造，店面卷烟陈列区有了180度的改观，条装陈列造型新颖，零包陈列整齐有序，并将新品牌和培育品牌摆放于进门位置

，呵呵，他们就图个新鲜，为我的卷烟新品牌培育打开了一片新天地。打桌球的人多了，来看热闹的纳凉人也多了，我店里的冰棒、饮料和瓜子等小食品

商业企业的成功之道。作为一名烟草行业的客户经理，在为客户提供真心服务的过程中，不仅需要认真指导客户如何经营，像如何陈列摆放，对新品牌的培育等等

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