烟草在线—吸烟有害健康！

投放对象，如何从星级、业态、区域、价格、合理订货量、最小单元等方面进行梳理，真正做到货源投放符合客户实际需求。　　三是精细管理，弹性指导客户。围绕市场化取向

，对长期订货量小的区域，逐步压缩许可证数量，对卷烟消费需求大的区域，适度增加办证数量，进一步提升零售许可证的“含金量”。　　二是供货有度

;关注重点卷烟品牌走势监控，从投放区域、订货量、卷烟库存、销售流向，以日跟进，周分析，月总结，形成监管报告，做实精细

目标任务层层分解与落实，重点关注日订货量、日订单成功率、任务执行进度等关键指标，促进卷烟销量平稳回升。　　二是确定重心，强化品牌培育工作。坚持以“错落有别

，通过与零售户交流、盘查库存、观察周边消费群体等方式，了解零售户的实际经营能力与订货量是否相符，客户经理、专卖人员、送货员有无违规行为。　　下一步

效果，不断提升品牌结构。强化工商协同，加大卷烟促销力度，提高重点品牌订货量。　　　三是以“满意度”为导向，优化客户服务。以客户为中心

持续坚挺”；三、做到订货量和需求量相符。根据细分市场消费偏好、需求预测、季节变动等情况，进行“精准”的品牌投放。四是加强终端建设、做好黄金分割法柜台出样、明码标价。　　此次

，及时组织客户经理、送货员优化配送线路。在满车满载基础上打破固定送货线路模式，根据客户订货量优化组合装车配送，客户经理负责及时通知到户，做到中心配送

订货量。县局通过采取“季度目标分解、月度目标跟踪、日盯订单”的管理方法，将营销目标分解到各线路，要求客户经理在订货日紧密跟踪客户订单，及时做好客户订货提醒

结算，个别地方指定开户银行、指定办理特定类型的银行卡和信用卡等现象，还有的地方以吊销许可证相要挟，规定零售户最低订货量，等等。　　在实际管理

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