烟草在线—吸烟有害健康！

，形成由整顿办综合协调落实、业务部门分工具体落实、监管部门同步跟进的管控体系。严把执行过程监督关口，明确监督部门和项目实施部门在施工过程中开展转包分包监督检查的责任分工

过程面临的“买卖资质、串标围标、转包分包”破解方法，协调解决发现的突出问题。加强跟踪审计监督。在加强内部审计的同时，配合国家局驻派的跟踪审计组对技改项目实施全过程进行跟踪审计

;创造管理效益。在实施“三算合一”项目中，我们根据项目需要对各项主要业务流程进行了梳理，并对不符合企业集团管理要求和不符合项目实施要求的流程提出了修改建议;对以前存在的部门间

度。抓好履约过程环节，采购业务主管部门要重点跟踪项目实施过程，监督供应商的项目班子、技术团队是否与投标文件承诺一致性。　　四是严格一系列监管。继续狠抓“六禁一控”工作不放

”的大量存在，说到底是“惰政思维”作祟：对于群众关心的问题，比如“三公”经费、重大项目实施状况等，要么“选择性”回答，要么根本

所有的项目安排；四是项目实施实行高位推动。县烟叶领导小组主要领导亲自抓、负总责，县分管领导具体抓，实行项目一对一负责制，有效推动项目顺利进行

是突出事前预防、努力提高风险控制能力。五是建立长效机制、更好为易地技改积累经验。因此从施工前的筹备策化到项目实施，从“不懂”“不知”中、从“杂”的事务中去理顺关系，在琐碎

;采用“老崔支招”的方式，针对实验互动基础上的难题和疑惑，开展现场勘查、现场解惑、现场论证、现场解决的方式，进一步优化方案，为项目实施奠定坚实基础

松散回潮机等部位的自来水、软水管路的阀门进行检查维修，防控自来水和软水发生串流，完成全部“热力管道维修项目”实施。　　卷包车间要不断提高卷烟质量控制水平。就烟支重量、圆周

：　　1．数据采集智能化——提升精细化管理水平　　项目实施后，最主要的变化就是在入库环节利用叉车作业增加件烟条形码的数据采集，并在库存管理

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