烟草在线—吸烟有害健康！

的工作积极性，培养员工朝气蓬勃的精神面貌，从而尽快促进烟站各项工作的开展，正和烟草工作站决定把绩效管理作为主要管理手段，把绩效考核作为重点工作来抓

;还要建立以群众、零售客户对执法行为的满意度为根本的绩效评定标准，逐步建立柔性执法的长效机制，使以人为本思想体现于日常执法活动中，提高专卖执法人员的工作积极性

检查考核力度，使员工必须依“法”做事。要建立健全考核激励机制和奖惩措施，把执行工作法体系作为业绩评定的重要内容，与员工工资奖金挂钩，调动其工作积极性、主动性。　　小

和激励作用，充分调动和激发营销人员的工作积极性。加强营销费用管理，强化预算执行督导，确保销售工作规范运行。推进营销信息管理系统升级，搭建快捷、高效

员工的心声，是团结员工、调动员工工作积极性的最有效办法。要在心理上要多理解多沟通。员工工作生活在最一线，不可避免地会遇到许多矛盾和问题，有时处在矛盾的焦点

员工比重很大，传统的身份界限，不平等的薪酬制度等都不利于激发广大员工的工作积极性，激励机制的创新势在必行。　　第四是组织结构创新：企业的组织结构

，把活动成果转化为推进工作开展的强大动力。要发挥典型示范带动作用，注重培育、发现和宣传活动中的先进典型，进一步调动全员的工作积极性，鼓励干部职工坚定

精力放在卷烟销量完成上，而客户服务、品牌培育、市场维护三大核心职能未能得到有效发挥。　　（三）工作积极性不高。一是对工作的主动性、持久性有所

的工作积极性，提高了工作效率。　　（二）烟叶收购工作是全年工作的核心，为了搞好收购，基地单元采取以下措施：一是强化

正确的考核体系，将员工的成就与企业愿景的实现联系在一起，可以充分调动员工的工作积极性。　　首先应建立正确的考核目标，将公司绩效指标合理分解，明确

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