烟草在线—吸烟有害健康！

监督管理，加强廉政建设及考核管理，激励员工真抓实干；在提高经济效益方面，要紧紧抓住科技营销策略，确保提高烟农的经济效益

;成了烟叶生产工作的新课题。为增强烟叶生产创新活力，激励员工创造性工作，宣威分公司积极推行QC小组活动工作，以QC小组活动助力烤烟育苗管理，提高

;应用多种培训形式，建立动态培训考评机制，激励员工求学上进；在“实践课堂”上，开展“两烟生产”精准服务，建立健全“两烟”数据库

树、宣传力度，激励员工队伍学有榜样、赶有目标，激发了组织成长正能量。

与人才甄别、非人力资源部门如何做好绩效管理、非人力资源部门如何有效激励员工以及新生代员工的管理等五个方面进行了针对性的讲解和案例分析。　　行政副总赵树春在培训结束时指出，公司人力资源

。通过树立典型、宣传报道、交流研讨等方式，营造激励创新、鼓励改进的氛围；综合考虑研究成果的经济效益和无形效益，精心组织成果评价工作，激励员工思考

;激励员工不断创新。工厂前三季度共评审创新项目120多项，评选出优秀成果18个。围绕年度工作目标，以问题为导向，积极实施精益改善项目，通过课题制

。当今，企业生存与发展的关键不仅取决于领导者的管理经验和能力，更取决于软实力——企业文化。　　用优秀文化激励员工。要进一步把企业文化融入到企业各项工作中去，

善、小创新项目还很多。在从合理化建议中“淘宝”的同时，泉州烟草也非常注重激励员工参与，每年均评审出合理化建议“好点子”，并给予相应的奖励。“我们从合理化建议中

电脑、手机APP、微信等现代媒体建立学习终端，引导和激励员工利用碎片化时间进行多样化方式学习的模式；继续坚持完善“师带徒”制度，拓宽师徒范围，探索

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