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云南省宣威分公司组合拳发力抓实站点建设

2017年01月16日 来源:烟草在线 作者:杨祖恒
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  烟草在线宣威消息  为提升员工队伍整体素质,云南省曲靖市宣威市局(分公司)以“创建一流企业,打造卓越烟区”为目标,按照上级要求,积极探索“十型站点”建设办法,明确工作任务和建设措施,整合创建资源,以组合拳方式精准发力,抓实抓细烟叶站(点)建设,助力“两烟”生产发展转型升级。

  在建设过程中,各局(分公司)以“四加强”为抓手,全面强化运行监督制约,积极构建廉洁机制。加强对民主集中制执行情况的监督,严格落实纪律制度,建立健全考核机制和领导干部述职述廉制度;加强内部监督制约,认真抓好重点项目工作的专项监管,完善整改跟踪督查和责任追究工作机制;加强国有资产管理,按照国有资产监督管理办法要求,严格落实国有资产保值增值责任,规范资产运营行为。严格财务收支的审批流程,加强资金安全风险控制,切实加强财务管理;加强办事公开、民主管理推进力度,建立完善办事公开、民主管理相关制度,公开权力内容、形式和流程,保证公开内容真实、规范。

  为培养技术过硬的创新型人才,建立培训制度,利用“四个课堂”加强队伍素质能力建设。在“理论课堂”上,认真学习各种规章制度,采取个人自学、部门学习和集体学习方式,提高队伍的政治素养和理论水平;在“岗位课堂”上,建立健全并落实考核评比、绩效奖惩等制度,严格按照规章制度管事管人,提升员工工作水平和能力;在“培训课堂”上,设置不同培训内容,应用多种培训形式,建立动态培训考评机制,激励员工求学上进;在“实践课堂”上,开展“两烟生产”精准服务,建立健全“两烟”数据库,强化一线工作服务。

  结合“两学一做”学习教育实践活动,局(分公司)始终致力于 “职工书屋”建设,引导职工养成“爱读书,读好书”的好习惯,为职工成才搭建学习平台。书屋的建成,既方便了干部职工读书,也为烟农提供了一个借阅图书的平台。

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