烟草在线—吸烟有害健康！

;一是组织全体员工开展一次专卖法律法规、卷烟营销服务、企业文化等内容的再学习，温故知新，提升个人素质；二是组织户管员、客户经理开展岗位练兵，要求

”和“四有”目标任务，进一步强化“两烟”生产经营服务、市场管理与队伍建设，力促各项工作上水平，推进全年目标任务圆满完成。　　一是强化卷烟营销服务。着力调控

的活动模式，通过零售客户和消费者代表组队进行营销技能比拼、知识问答互动、贵烟品牌宣传介绍等，呈现了卷烟经营过程环节，总结了卷烟经营经验，提升了营销

”，扎实开展“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动。　　一是结合国家局、省局、市局局长（经理）座谈会要求，以强化卷烟营销服务、烟叶收购

;是我们应该积极探讨亟待解决的问题。笔者根据自身工作实际，结合业务培训、品牌培育、精准营销、服务模式、绩效考核谈几点看法，如有不当期待同行的指正。　　一是化知识培训

工业公司营销中心活动达标率在15%以上，2013年达到50%以上，2014年将达到85%以上。　　《实施方案》还对团队建设、经营业绩、营销管理、营销服务、品牌文化建设

、消费者培育、营销服务延伸等方面取得实质性的进展。随后，市局（公司）办公室、专卖科、信息中心、三家县级局单位都发表了各自的意见和建议，提出了技术

需要更进一步的强化营销服务管理，重点做好四点：　　一、品牌培育的重视度不高，需进一步加强宣传和引导。通过信息采集及对相关数据分析，部分“标准店

的困惑和遇到的问题，及时帮助分析和解决。　　二是以服务提升终端形象。切实强化标准店、示范街区、功能店和一般客户的营销服务工作，以市公司出台的“标准店卷烟陈列办法”为参考

，切实加强各级领导班子、员工队伍建设，切实加强卷烟营销、服务品牌等各项工作建设，切实加强企业管理基础建设，践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种

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