烟草在线—吸烟有害健康！

;二者都是为了建立良好的市场秩序，相辅相成、缺一不可。　　五、强化信息化建设与提升专卖水平的关系　近几年，信息化建设在专卖管理体制、管理组织结构和工作流程的优化和改造上

的好处，从细微之处融入对客户的关爱。　　五、强化绩效管理，为提升作业质量提供现实依据　　没有考核就很难分出高低优劣，没有考核就很难提升责任感和紧迫感

的落实，扎实推进安全“标准化、信息化、文化”建设，切实杜绝各类安全事故。　　五、强化教育培训，提升队伍建设水平　　第一，全面提高员工素质。继续

，培养现代精细高效的工作习惯，达到人人会用、人人用好、人人达标的目的。　　五、“五到位五强化”构建体系建设长效机制　　“142”体系建设是一项长期的系统的管理

的，自查实之日起停供低价品牌及取消紧俏烟货源一个月，并取消其电子结算银行透支额优惠政策。　　五、强化督察，在“严”字上做文章　　　为起到实实在在的效果

。另一方面，烟草企业与企业生产有关的部门待遇有保障，但是政工部门并不直接创造效益，在现实工作中，往往陷入尴尬的境界。　　五、强化政工人才队伍的对策

发展的引领作用。三是结合营销人员技能竞赛活动，进一步加强队伍建设，提高客户经理品牌培育能力。　　　五、强化考核，突出知名品牌培育效果　　　发挥考核的导向

，减少高杆苗的出现，提高烟苗的壮苗率。　　五、“强化”：强化苗池设施，确保断水断肥炼苗得到有效控制。针对去年设施不完善断水断肥难以控制的特点

情况急促停业，而未来得及主动办理相关手续。五、强化许可证后续监管工作建议一是转变思想观念，明确监管主体。烟草专卖零售许可证后续监管的特定主体是烟草专卖零售许可证的发证机关及其

）未采购其它防病防虫农药。其农药实行合作社经营、烟农实名购买、烟叶工作站监管，并建立农药、农资购进、销售台账以便追踪管理。　　五、强化状态监测、过程监控和主体监管　确保

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