烟草在线—吸烟有害健康！

以及零售户的实际需求和卷烟计划资源，借助“徽映e家”信息管理平台，对零售户卷烟货源进行合理定量供应，科学确定零售户月卷烟供货量，并对销售过程实行

;完善管理制度，搭建管理平台，科学配置资源，企业综合管理能力得到加强，成效比较显著，基本实现了粗放管理向精细管理转变，

不称职人员按照有关规定进行调整，做到奖罚分明，优胜劣汰。　　对此，XX公司以自主开发的绩效考核系统和“一体化”管理平台为支撑，坚持全员绩效

各项工作的执行标准。将所有程序文件纳入“文件管理平台”，用于规范和指导实际工作；管理人员根据工作实际情况做好文件管理，系统严格记录并保留文件修订、更新等状况

企业内部形成有效的规章制度，清晰的岗位职责，健全的标准体系，顺畅的信息传递和严格的绩效管理，在行业工商企业构建起一体化的综合管理体系和基础管理

）经营销售和库存情况；卷烟销售落地、落户情况以及零售户的停、歇业情况等其他可能存在的异常情况，查找可能出现或存在的不规范经营行为线索。三是利用统一的内管信息管理平台

起来，就是要从组织上管起来，着力建设服务型管理体系；从思想上管起来，着力建设学习型管理平台；从制度上管起来，着力建设

，深入开展标准化体系建设，着力推进专业管理与体系建设协同发展，着力构建科学、高效的一体化企业管理平台，不断优化管理标准、技术标准、工作标准

;应用了国内外卷烟工艺最新研究成果及专利技术，实现了技工工艺的精细化、管控的智能化、生产组织的柔性化、制造执行的顺畅化，能够在统一的管理平台上，根据订单、灵活

本习惯。　　六年来，为了整合发展，湖南中烟不断夯实基础管理平台，推进一体化管理、参数化控制、表单化操作和持续化改进，为庞大企业定制标准用语

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