烟草在线—吸烟有害健康！

体系，不断提高响应市场、保障市场的能力。　　打造精美现场。持续深化力口强6S管理，努力形成独具特色、行业领先、影响广泛的生产现场管理模式。　　保障支撑——“五专”体系

员工对质量的自主意识。同时还要积极鼓励各班组深入开展质量创优，密切联系生产现场实际，增强职工质量意识感，激励员工干有甜头，真正实现在质量创优

的生产信息，统一思想；杜绝现场管理中的漏洞；保证生产现场作业秩序，提升公司形象。综合办公室作为烟草企业的后勤保障部门，物资采购是一项

通过“规范执行制丝车间工艺及劳动纪律”，强化工艺纪律，有效提升了烟丝工艺生产质量；卷包车间通过“现场定置管理”，在向生产现场定置执行率100%目标

，直接影响了车间生产现场的‘6S’管理；卡烟次数多，无形中也增加了机台的原料消耗指标。”2014年年初，卷包车间在线的老式间歇传输式排包机故障率高

，直接影响了车间生产现场的‘6S’管理；卡烟次数多，无形中也增加了机台的原料消耗指标。”2014年年初，卷包车间在线的老式间歇传输式排包机故障率高

结合？在精益生产的今天，资源整合有效利用，相辅相成便是最好的诠释。　　团队协作　精益制造　　为实现精益生产现场管理的目标，楚雄卷烟厂大力推行6S精益现场

;工厂内的环境改变了，生产现场、作业环境都发生了变化，整洁，明亮的工作环境，清洁干净整齐摆放的工具，一目了然的标识，

的冒险性、盲目性和随意性，强制性地对发现的问题和苗头实行强制性整改，同时他们又能在班组和生产现场检查中，既是师傅，又是长辈，能产生

”。　　　在受邀到南阳卷烟厂参加黄金叶（百年浓香）上市推介会的过程中，我们参观了卷烟生产流水线，对黄金叶品牌产品的优质原料、精益生产、现场管理有

烟业智汇