烟草在线—吸烟有害健康！

，提高客户软实力。经过三个月的经营指导，周丽群的客户档位也从14档提升到20档，每月盈利也从1500元攀升到4500元，发生了巨大变化。“店面

;公司）以完善客户成长体系为目标，通过对零售客户卷烟经营数据的深度分析，诊断出零售客户的经营短板，形成经营指导书，为零售客户规划客户

卷烟客户经理的悉心指导。从店面整理到卷烟陈列、从货源分析到合理进货，在卷烟客户经理的指导和帮助下，盛伦美的经营能力和客户档位不断提升，卷烟经营很快走上了正轨。从

：营销人员方面：1、加强一类卷烟培育工作的指导，将一类品牌规格分类按市场类型、零售客户档位及商圈类型等维度进行祥细分解，将合适的品牌规格分类并指导到

，条均价171元，非烟商品累计订购金额8.7万元，卷烟非烟盈利6万余元，盈利同比增长30%。笔者发现，如果e福通运用得好，客户

因素（10%）三个方面客观评价经营能力，将零售客户从原来的19档细分为30档。　　同时，他们将紧俏货源的70%按客户档位制订货源供应策略

营销物流人员与零售客户在做好安全防护的前提下开展工作、签收卷烟。　　为充分保障客户利益，昭通市局（公司）还发出了今年一季度对客户档位暂不作动态调整的通知

卷烟条码入手、从特殊业态“无字号”客户清理入手、从备案资料的核查入手、从清查客户档位与实际经营能力严重不符入手，深入开展外流案件倒查，要挖掘各种指向违法大户的信息

”服务手册跟踪记录机制。一是在服务手册中设置一个客户档位服务卡，一本盈利提升分析书，一个现代终端积分栏，一张客户需求预测表，一列关键工作提示框

的建议函》，对今后七匹狼新品的引入、货源组织、营销策略提出参考性意见。4.2客户档位的外流风险管控4.2.1强化真烟查处数据监测：密切关注上年度、上季度、近期的外流、本地查处

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