烟草在线—吸烟有害健康！

。　　五、强化监审制度。　　一是充分发挥工会经费审查委员会（下称经审委）的审查基督，提高财务管理工作的水平。工会经审委要不定期对工会各项经费的收支和财产管理进行

一些长期且重复存在问题的发生，提高了各员工作的自觉性，增强了考核的实际效果。　　第五、强化员工教育培训力度。　　一是加强领导班子建设。年初，对班子成员进行

结合起来，深入研究影响体系有效运行的关键性问题，跟踪并确保改进项目的落实。　　五、强化一流的队伍保障。　　　一是加强各业务系统管理中层、业务骨干的培养。强化各系统管理人员对

等，由此，烟区要加大烟叶大田管理期的非烟物质控制工作，切实将田间卫生管理理念深入到烟农心中。　　五、强化考核督办，提升基层工作人员的服务能力

优秀员工队伍。　　五、强化内部管理，争创“四好”班子。　　一要以理论建设、能力建设、作风建设、制度建设为抓手，根据争先创优工作标准，把领导班子建设成为

，最大限度地激发专卖行政执法队伍的工作效能。五、强化内部监管，筑牢规范意识。加大内部监管力度，聚焦卷烟经营“八大环节”，逐步建立起环节清晰、权责明确

;抵消疫情防控带来的销量下降。　　第五、强化市场监管。　　无论何时，市场监管都不能缺位，因为没有监管的市场，良好秩序将无从谈起。由于疫情防控

，全面收集真烟非法流动信息，加强内管系统日常违规隐患查询，对不规范的问题早发现、早纠正、防微杜渐，力争把问题解决在萌芽状态。　　五、强化技能培训

;对于不符合办证条件的经营户，经领导批准后，要向经营户发放不予受理通知书，同时说明原因，并劝其退出卷烟经营。杜绝人情证、关系证。　　五、强化“三

帮扶组织，制定帮扶计划，明确帮扶对象，实施帮扶跟踪，定期开展效果评估，推进帮扶工作持续改进。　　五、强化调度考核，

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