烟草在线—吸烟有害健康！

）到市级局（公司）、县级局（营销部），从主要领导到机关部门、一线人员，纷纷带着责任、带着问题走进零售终端

？另外，要团结互助，相互协作。俗话说“堡垒都从内部攻破”，一个企业的形象，要靠广大职工去维护。尤其是烟草行业的一线人员

;对各岗位按职业技能等级确定岗位工资，使一线人员也可以通过学习技术，提高技能水平，进一步提高薪酬待遇。要充分利用广播、报纸，广泛宣传技能人才的典型

给分拣、配送工作增加难度，因此，在开局之初，最好实行隔周投放的办法，既能达到做大市场的目的，又相对减少其他一线人员的工作量

，实施了客户经理、区域市场、营销中心三个层级自下而上的需求预测流程，给更贴近市场一线人员“话语权”，有效地提升了企业对市场需求的捕捉、分析、响应能力。　　而早在

关键的节点，将金圣烟分解到月、周、日，建立“月安排、周调度、日落实”制度，层层传导到一线人员，做到每日通报，及时分析，

，实现了由部门按层级、内部需求、会计科目和金额编预算到由一线人员按业务条线、市场需求、客户+产品、作业和资源项目以及量价额编预算的转变。通过流程预算代替部门预算、作业活代替部门

，发现的异常情况，及时查明原因和问题后，应主动与相关部门沟通协调，共同抓好整改落实。　　3、内管人员在平时应加强与营销人员的沟通。业务一线人员直接

作业。所有的国家法定假日，均安排一线人员正常休息。　　“在实行常态化工作以前，　物流一线员工的法定假日无法保障，加班后只能通过加班费来补偿，身心

基层专卖管理机关只将查办违法案件起数、市场净化程度等作为考核的指标，忽略了对许可证管理特别是后续管理的监督考核，导致了部分专卖一线人员只重视违法案件的查处，

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