烟草在线—吸烟有害健康！

，激发终端客户对品牌培育的再认知。要将新商盟推广与“135”工作法相结合，积极探索开展网上营销模式，对客户经理工作模式进行优化升级，切实将品牌培育融入各类

结合不紧密。由于日常性工作已经有成熟的工作模式，固定的工作安排，可以利用现行的工作条件和成果，把教育实践活动有效的融入，合理的衔接，

执行。切实解决基层内管中“怎么管、不会管、不愿管、管什么、管不到”的老大难问题。为了进一步完善，创新专卖内管工作模式。内管组对工作规范进行了认真梳理，从专卖内管组织结构

、管理到位、疏导及时、服务周到”市场监管体系的要求，进一步完善三个双人日常管理组，一个双人机动执法组的工作模式，维护好市场秩序。一是加强日常监管，

。只有拥有良好的普法和守法的氛围，才能确保柔性执法工作的顺利开展。　　之二：要解决专卖执法队伍素质提升的问题。采取柔性执法方式以后，专卖一线执法队员的工作模式

企业思想政治工作的关键点　　（一）加强基层党组织建设。要通过夯实基层党组织建设，实施党建标准化工程，创新党建工作模式，充分发挥党建

，适当引入自我管理型团队模式，从而展现出团队工作模式的多样性，塑造团队建设的多样化。　　5.加强卷烟营销团队专业化建设　　团队专业化建设以岗位、部门的专业化

，形成可衡量、有实效的评价体系。　　3.创新市场管理方法。是指专卖人员要改变以往市场检查沿袭按线路和周期巡查零售户的工作模式，因为这种检查模式比较耗时耗力，而且

;构建和谐烟草市场的目的。三是立足岗位大力提倡全员创新。通过开展QC课题研究，关注生产、服务和工作现场的问题点和改进点，创新工作模式，提高工作效率。　　制定

检查对象、科学计划排定、现场检查联网、结果分类处理”的一整套系统性工作模式。　　2013年4月，笔者所在中队根据客户订货系统信息，发现辖区内一个零售客户三月份卷烟订货量突然

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