烟草在线—吸烟有害健康！

主体责任。要健全安全管理机构，完善安全生产规章制度，切实加强全员、全方位、全过程的精细化管理，把安全责任层层落实到每个环节、每个岗位和每个职工，

真正成为全体员工充满亲情的大家庭，让员工在团结和谐的氛围中，以快乐的心情、饱满的热情、奋进的激情投入到专卖专营各项工作当中去。固原烟草在这种春风化雨、润物无声的精细化管理中

，对内营造精细化管理　　厘系统化制度。厘清所队工作，对现有制度、规定、规范进行了分层清理、分类整理、分级梳理。按法律法规、行业规章、企业制度三个层面进行清理，形成

推进领导小组，下设办公室负责企业文化建设、精细化管理考核，同时，把企业文化建设的各项任务纳入经营目标责任书，与各级领导班子工资和奖金挂钩考核

，精细化管理”的理念，对生产作业现场的白炽灯照明改换为LED灯照明，亮化生产现场环境；在作业现场、通道等安装安全标识设施，规范职工

，就提出做好建章立制，通过完善流程制度保障生产经营顺利运行；2007年提出精细化管理；2009年提出以对标为契机，以事件为抓手

员工生活在法制规范下有序运行，各项工作在法治轨道上有序开展。　　四、以德为先，坚持以机制完善保障幸福　　把科学化、精细化管理作为烟草管理的基本理念，坚持

，强化班组建设，加强标准化管理、一体化管理和精细化管理，定期开展篮球、羽毛球、乒乓球、游泳等体育活动，适时组织集中性大型文化娱乐活动。让企业职工

实施精细化管理。根据监管对象的业态特征、守法经营等情况，对零售户进行细分，有针对性地开展监管工作。在检查方法上，可采取集中检查、夜间检查以及片区互查

;，这样他们存钱就有目标，不会出现余额不足的现象。　　精细化管理，不仅要体现在友情提醒上，还要贯穿在客户的日常经营上，帮助客户设置合理

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