烟草在线—吸烟有害健康！

100%。五是推进固原烟草企业子文化宣贯，营造浓厚的文化氛围。制定切实可行的企业子文化实施细则，将“搏•为”文化理念和“润夏”服务品牌宣贯有机结合，推进企业子文化

断丰富企业子文化，深入挖掘个性和风格，形成特色和亮点，使企业文化服务于基层创优，推动创优工作向更高水平发展。　　坚持与基础管理相结合。把创优活动

企业子文化来建设，深挖内涵，广泛开展，在全厂掀起建设忠诚文化高潮。”他要求每位职工“要把忠诚当成衡量人生观、价值观的坐标，培养高尚的道德情操。用

，突出亮点，体现特色，积极探索《金圣宣言》、井冈山精神和井烟精神三者有效融合，逐步构建成了富有井烟特色的企业子文化体系，为企业持续

开展企业文化、服务品牌、行为规范和固原烟草企业子文化宣贯培训工作的基础上，切实在领导率先垂范、员工思想认同上下功夫。从《探索与实践——优秀基层单位创建工作规范读本》、《员工礼仪》宣传片到

企业子文化。加强对“清风六盘”、“九牛爬坡”等子文化理念体系的宣贯，为广大员工创造一个风清气正、团结协作、创新发展、安全舒适的工作生活环境，提高企业核心竞争力。　　二要推进

“搏•为”文化、“润夏”服务品牌和固原烟草企业子文化理念、价值观和行为准则深入人心，引导全员理解企业文化深刻内涵，明确服务品牌对部门和岗位工作的基本要求，牢固

;无论在模式或方式上的效用都无可厚非。但对于企业的子文化体系，只有母文化的招式与技巧还不够，还必须打通自已的“任”、“督”二脉。也就是说班组文化建设不光要有继承，

2010年推进企业管理提出的新举措。把忠诚作为企业子文化来建设，深挖内涵，广泛开展，在全厂掀起建设忠诚文化高潮。让每位职工都把忠诚当成衡量人生观、价值观的坐标

文化、廉政文化等子文化建设活动。　　建设“忠诚文化”，打造百年企业，是乌兰烟厂在2010年推进企业管理提出的新举措。把忠诚作为企业子文化来建设，深挖内涵

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