烟草在线—吸烟有害健康！

（可以用销量、毛利等来区分），以及对其他客户也按照这种价值导向来归类。这种分类管理的做法，也是营销工作中常用的细分市场的做法，只有细分了市场

13.9%；客户综合毛利率稳定在11%左右，户均赢利额从1.6万元增加到3.1万元。　　贵州省局（公司）连续5年居“贵州企业100强”第二位

的销售毛利率低于其他部分品牌的销售毛利率，这也是造成“金圣”烟的销售很大程度上依赖于紧俏烟的主要原因，因而从流通的角度而言，在对终端零售商的建设方面仍有提升的空间

从原来的每月100多条已提高到现在的300多条，经营毛利每月提高了2000多元，现在我每次去万老板的商店拜访，他都热情的又拿烟又倒茶，喜悦之情

，作为一名县级局负责人，提升领导力执行力就是结合县局实际，完成省市局下达的卷烟销量毛利专卖工作指标。怎么完成呢？这就要发挥县级局职能，

客户都知道降低价格对自己和竞争对手不利，毛利率降低，但仍然都站在自己的立场选择降低价格的竞争策略，以求扩大销量。实际上，当所有的零售客户都这样做

零售店后，最后还是回到了她的商店，并且成为她商店里的忠诚顾客。　　俗话说：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”卢冬梅说，做生意不能

，让他们真正明白稳定零售价格最后的受益者是零售户本身。我们要求零售客户的单包毛利率不得低于8%，高不限，单条毛利率不得低于5%，否则限量投放

　　薄利多销，巩固顾客　　俗话说：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”价格的灵魂是选择最佳的利润点。做生意不能赔钱，但不可贪心太重、唯利是图

，因为千店一面，因为它的毛利率比较低，所以要做自营，自营可以改变这样的同质化。当然这个是非常美好的一种愿望，为什么？自营

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