烟草在线—吸烟有害健康！

，以学习培训为手段，以课题项目为载体，开辟多种沟通交流渠道，开展岗位需求导向的内部培训，提高一线职工岗位知识和技能水平

，筑牢技术基础。落实“中棵烟”培育关键技术和管理措施，开展科技创新、精益课题等项目研究，持续提高烟叶精益生产水平；组织技术力量深入烟农家中向烟农

;严格落实“品种优化、轮作换茬、田间管理、绿色防控、采收烘烤、收购调拨”等环节关键技术，示范推广科技创新和精益课题项目，完善烟叶质量管理体系，加快推进烟叶生产

。提升设备运行水平。以“工作课题化，课题项目制”为原则，坚持“筑平台、谋创新、促转化”为持续进取方向，形成了创新委员会为核心，专业委员会为支撑

，转化为研究课题进课题库，以课题项目研究或QC活动等形式进行攻关解决，通过立项、破题，达到问题的闭环管理；开设“回音壁”，将评审

选拔任用工作流程实施细则》、《后备干部选拔管理工作办法》。进一步完善干部交流机制，启动新一轮上挂下派，探索开展课题项目形式的挂职锻炼。　　三是有效激发基层队伍的活力动力

模式，通过内训师队伍积极开展全员创新工具培训，并分3批次派7名创新骨干参加中质协QC初中级诊断师培训，均获得持证资格。将创新人才培养与课题项目攻关有机结合

;以专卖课题创新为抓手，以依法依规办事为准则，达到“方式方法上有特色、课题项目上有创新、市场监管上有成效、打假破网上有突破”。　　四是狠抓工作考核。加强效能建设

专人负责课题、项目确定，3月初将召开专题会议听取汇报；三是要坚定信心，克服困难，全力以赴抓好卷烟销售工作，确保销量圆满完成

;坚持问题导向，对标找差距、找不足，实施课题项目攻关，创新管理的方式、方法，多措并举，努力形成降本增效的合力。　　四是进一步盘活

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