烟草在线永新消息 年初以来,江西吉安永新县局(分公司)在全面总结2015年工作经验的基础上,深入学习贯彻国家局、省、市局工作会议精神,牢牢把握行业发展新定位,突出抓好五项工作,努力保持永新烟草持续健康发展。
一是狠抓经济运行质量和水平。在稳销量、保增长的同时,注重调结构、增效益,不断优化品牌结构,突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推广培育为载体,加强客户服务,体现差异化和个性化,努力提高把握市场、品牌培育、服务终端的能力和水平,努力保持经济运行健康平稳。
二是狠抓基层管理,提升企业综合竞争实力。以提升经济运行质量和效益为主线,下大力气抓好贯标、对标工作。加强过程化考核,狠抓费用管理,着力控制成本费用,在大项开支、物资采购等各方面加强管理,规范工作流程,严格把关,坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。坚持管理创新,把基础夯牢,做实、做细工作,全面提高企业管理水平。
三是狠抓专卖监管。积极抓好市场日常监管和专项整治活动,突出内管外打,破网络、抓基础,始终保持打假高压态势,以证件管理为重点,以打假破网为难点,以专卖课题创新为抓手,以依法依规办事为准则,达到“方式方法上有特色、课题项目上有创新、市场监管上有成效、打假破网上有突破”。
四是狠抓工作考核。加强效能建设,提出“日事日清”工作规范,要求各科室对每日开展的各项工作,细化到具体责任人,对安排部署的工作确保做一件、成一件,成一件、清一件,以每日的工作清理、每一件工作的落实推进各项工作,以天保周、以周保月、以月保季,确保全年各项工作目标的实现。
五是狠抓队伍建设。坚持教育与培训相结合,个人学历教育和职业技能教育相结合,着力提高员工综合素质。以专卖营销人员“职业技能等级鉴定”为契机,开展全员大练兵活动,本着缺什么、补什么的思路,提高员工应知应会与实务操作水平。
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