烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,山东省日照市烟草专卖局(公司)以提高合理化建议质量和提报水平为出发点,精准三项举措,鼓励员工为企业发展建言献策,进一步拓宽企业管理途径,为企业高质量发展提供强有力支撑。
一是建机制,促进活动规范开展。健全完善合理化建议活动运行机制,优化工作流程,逐步形成“征集—评审—实施—共享”闭环管理,通过对合理化建议的实施、考核、奖励等流程进行进一步规范,使全员了解合理化建议从提报到最后实施的全过程,促进合理化建议活动程序化、规范化、标准化、常态化。
二是搭平台,畅通员工参与渠道。设置“点题栏”,对创造型、研究型的合理化建议,转化为研究课题进课题库,以课题项目研究或QC活动等形式进行攻关解决,通过立项、破题,达到问题的闭环管理;开设“回音壁”,将评审过程中的意见反馈提报部门,使员工提报的合理化建议条条有着落,件件有回音,使合理化建议征集提报有平台、有渠道。
三是强推进,保障建议落地实施。对征集的合理化建议,及时沟通归口部门,分析建议可行性,引导全员正确提建议,部门合理用建议,推进合理化建议由意见型向建议型转变,提高建议的精准性、先进性、可行性;对采纳的合理化建议采取“一建议一档案”“派单实施”“自主管理”的模式,及时“派单”到主责实施单位进行自主实施落实。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题