烟草在线—吸烟有害健康！

全省物流调控能力，加快物流信息化建设水平。三是基础管理上水平，全省“管理年”工作要注入新的内容，要切实将管理的新方法、新手段与实践工作结合。四是企业文化管理

局（公司）将质量管理体系建设工作作为开展全面基础管理年活动，全面提升13项基础管理水平的重要载体。　　一、质量管理体系建设的重要意义　　为深入贯彻落实国家局

2022年底，合肥卷烟厂以全面落实“精益管理年”为切入点，提出“精益升维、智造提段”的发展目标，建立完善能源管理、技术创新制度办法，以数字化绩效

提升，以“设备管理年”活动为主线，抓住设备影响质量缺陷的要点，聚焦设备三级点检价值应用、维护时效应用、保养标准应用等不足之处，月度动态调整设备点检

起草《2013年现场管理年活动》方案并实施，稳定了车间产品质量，规范现场秩序，推动车间现场管理工作的有效开展。　　作为车间现场管理员，韩向花在

宣传引导。提高烟叶线职工和广大烟农对创建“金叶先锋收购场”的认识，切实提升烟叶收购服务水平。　　丰富内容强服务　　上杭烟草以省局（公司）“烟站管理年

“强基提质增效”发展主线，通过“双基年”“管理年”“提升年”三步施策，不断明确发展目标，融汇管理方法，聚焦重点突破，为企业争先

;现场会的部署，宝鸡市局（公司）把2014年作为企业精益管理年，试点先行，以树立全员精益理念为基础，以精益物流为重

;江西中烟南昌卷烟厂召开“能力提升年”活动启动会并下发《“能力提升年”活动实施方案》，对活动进行全面布置。　　会议全面回顾了“科室管理效能年”、“车间自主管理年”、“标准化良好行为年

;坚持把优秀基层单位创建与基层党组织创先争优活动结合起来，与企业管理年活动结合起来，与质量管理体系建设、对标管理、预算管理等工作结合起来，相互补充，

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