2017年全国烟草行业企业管理现场会强调

在深化提高上出实招 在提质增效上下功夫

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　10月19日至20日，2017年全国烟草行业企业管理现场会在河南郑州召开。会议总结了2017年行业精益管理工作，交流了河南烟草工商企业及行业先进单位精益管理好的经验和做法，部署了明年行业企业管理工作任务。河南省副省长张维宁到会致辞，国家烟草专卖局副局长段铁力出席会议并讲话。

　　张维宁在致辞中指出，烟草产业作为河南支柱产业，产业链长、惠及面广、示范带动强、产业基础好，对河南经济发展支撑意义重大。河南烟草要以此次会议为契机，进一步落实好国家局关于加强企业管理的各项部署要求，强化管理，苦练内功，提升水平，全力推动烟草产业转型升级，将烟草产业转型发展建立在扎实的管理基础之上。

　　段铁力指出，2017年，行业各单位坚持以深化精益管理拉动税利增长，持续深化“精益管理做除法”各项工作，工作推进呈现有力有序的局面：降本增效进展顺利、对标工作持续开展、体系转版扎实推进、课题推广效果突出、全员改善成效显著、品牌创新取得实效。

　　段铁力提出，要深入总结、学习借鉴河南烟草工商企业精益管理的工作成效。河南中烟重运用、求实效、促转型，聚焦品牌塑造，锻造精益品质，有力促进了企业和品牌发展转型升级，体现了精益管理的大格局、大改善、大融合，做强了品牌、做优了品质、做高了价值；河南省局（公司）突出“强基提质增效”发展主线，通过“双基年”“管理年”“提升年”三步施策，不断明确发展目标，融汇管理方法，聚焦重点突破，为企业争先进位、做优做强提供了有力支撑。

　　对下一步工作，段铁力强调，要始终围绕行业主要任务，推进管理创新，强化过程管理，推广先进理念，总结好的经验，不断推动行业管理水平提升。2018年，要围绕“深化提高——精准发力——提质增效”工作主线，在深化提高上出实招，在提质增效上下功夫，推动精益管理不断迈上新台阶。一要在成本管控上精准发力，将工作目标聚焦到提升企业的成本竞争力上来，将工作方向聚焦到管理创新和技术进步上来，将工作方法聚焦到定额管理工作上来。二要在体系转版上精准发力，切实转变观念，坚持系统推进，扎实推进管理诊断。三要在对标工作上精准发力，健全完善对标指标体系，积极推进分类对标，大力推广行业最佳实践。四要在管理信息化上精准发力，大力发展智能制造，积极探索智慧营销，提升物流智能化水平。五要在全员创新上精准发力，发挥好各级领导的表率作用，推动全员创新工作制度化、规范化、长效化发展，注重将典型引路与提高员工参与度结合起来。六要在品牌培育上精准发力，提高新产品研发成功率，提升老产品维护能力，保持品牌培育定力，处理好品牌培育和考核的关系。

　　会上，河南中烟、河南省局（公司）作了精益管理主题报告。湖北省局（公司）、上烟集团、浙江省局（公司）、广西中烟、江苏省局（公司）、云南中烟红塔集团作交流发言。与会代表参观了郑州市局（公司）物流中心和黄金叶生产制造中心，实地了解了河南省局（公司）和河南中烟在推进精益管理方面的做法和成效。

　　国家局、总公司机关有关部门和单位负责人，各省级局（公司）、中烟工业公司分管企业管理负责人及企业管理部门负责人参加会议。