烟草在线陕西消息　　近日，陕西咸阳市烟草专卖局（公司）按照政治工作会议安排，坚持“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”工作方针，以建设“基础管理扎实、创新活力增强、管理科学民主、职业道德良好、劳动关系和谐、领导坚强有力”的基层单位为目标任务，统筹做好各项工作，深入推进优秀基层单位创建工作。

　　一是落实创建目标。要求各单位按照省烟草专卖局（公司）优秀基层单位创建规划要求，增强基层创优的紧迫性和责任感，瞄准行业基层单位标兵目标，认真查找不足，狠抓薄弱环节，细化创建措施，修订创建方案，狠抓工作落实，努力在“强化基础管理、激发创新活力、科学民主管理、加强队伍建设、构建和谐劳动关系、加强班子建设”六个方面下功夫，推进创建工作深入开展，务求在市场基础、管理基础、队伍基础等方面实现新的提升。要加强督促指导，严格检查考核，解决存在问题。尚未达标的单位要严格对照标准，加大工作力度，找准差距，苦练内功，争取尽快通过考核验收；受到表彰的创建先进单位要瞄准行业一流目标，抓好整改，完善不足，巩固成果，争先进位，以更高的要求、更宽的视野，不断提升创建工作质量。　

　　二是要强化典型示范。要求受省局（公司）表彰的优秀基层单位武功县局、三原分公司、旬邑底庙烟站，充分发挥先进单位的典型示范带动作用，以点带面，整体推进，促进创建活动平衡发展。各单位要相互借鉴，加强学习，从自身实际出发，创新方式方法，打造工作亮点，努力做出特色。要在推进管理服务延伸，探索服务新模式上做文章，力求在零售终端建设、烟农合作社、专卖服务管理等方面有所突破、有所创新。

　　三是要构建长效机制。要求各单位、各部门要在国家烟草专卖局、省烟草专卖局（公司）评价标准的“总纲”下，对“六个有”、“四到位”的目标要求全面细化，对定量指标要分解落实，对定性指标要充分掌握其内涵，使创建工作思路正确、目标明确、方向准确。要结合实际，建立市、县两级创建目标责任制，落实工作责任，健全制度体系，加强督促指导，严格检查考核，解决存在问题，着力实现创建标准向日常工作标准转变、创建式推进向常态化运行转变。要注重抓好工作结合，坚持把优秀基层单位创建与基层党组织创先争优活动结合起来，与企业管理年活动结合起来，与质量管理体系建设、对标管理、预算管理等工作结合起来，相互补充，相互促进，确保基层建设各项任务落到实处、取得实效。

　　四是加强组织领导。要求市局（公司）进一步健全完善优秀基层单位创建工作领导小组，人劳部门负责牵头协调，进一步制定完善创建规划，营销中心、专卖科、烟叶分公司要发挥管理指导职能作用，各县局（分公司）、烟叶收购站、复烤公司作为创建主体，把创建活动列入重要议事日程，不等不靠，积极主动地开展工作。市局（公司）各领导按照科室包县的安排，建立基层单位创建联系点，加强对基层创建工作的指导。各职能部门要加强督促检查，加强工作考核，促进基层建设各项任务落实到位。