烟草在线—吸烟有害健康！

，同时需要扩大和完善自己的技术队伍和业务能力，对合作社的发展也提出了新的要求，如何更好地进行对接，这既是考验，也是一个机遇

的业务能力。为适应各企业人力资源的需求，必须培养出一批高水平、高质量、高技能的专业人才，既要考虑让全体员工掌握本专业、本岗位的专业知识和技能，又要全面提高员工

这一关键点，那么即体现了内管工作人员的监管不到位也体现了工作业务能力较薄弱，需进一步系统化的加强内管业务知识的学习，因为内部监管的整体工作是总分式结构

就是赢得这场战争的“战士”，提升客户经理培育品牌的能力和水平，就是赢得这场战争的关键提高客户经理自身业务能力，客户经理作为商业企业与零售客户沟通的桥梁和纽带

缺乏，具有一定文化水平、懂经济业务、会管理的人才更为缺乏，合作社大部分成员的文化水平不高、业务能力和协调能力不够，直接导致了合作社的整体管理水平不高。　　二是

业推广以来，对营销队伍的综合素质提出了更高要求，基层营销队伍的业务能力能否与“135”工作法相适应将成为优化工作流程的关键。相对于以往开展的基础性营销工作而言，

;加强烟叶收购人员思想道德素质和业务能力，严厉打击、查处烟叶收购违法违纪行为，作为规范烟叶收购工作的主要内容来抓。总的来说，通过不断规范烟叶收购工作

管理工作的发展一定要在队伍素质提升方面求突破。　　（一）完善教育培训机制，提高专卖人员理论水平和业务能力。　　一是采取定期培训、岗位技能练兵、专卖培训与日

，导致其营销业务能力以及服务水平难以实现更大幅度的提高，不利于整个卷烟营销服务活动的有效开展。　　一、聘任制营销人员培训缺失的主要表现　　1、身份的特殊性，

中大部分成员文化水平不高、业务能力和协调能力不强，导致合作社管理水平不高。　　1.5　多为单一经营，合作效益不佳。由于试点的烟农专业合作社现在都只经营烟叶方面的服务业务，

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