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，“黄山”迎来第三次创业征程，安徽中烟以新思维、超常规、大手笔的措施，重新构建“黄山”品牌的“新品类、新架构、新产品”，并深化“黄山”——“一山

”第三次创业征程中，安徽中烟正在积极运用新思维、超常规、大手笔措施，构建“黄山”品牌的“新品类、新架构、新产品”，并深化“黄山”——“一山一世界”的品牌核心

，找到新思维；就是自我满足、安于现状、不思进取。这样，就致使很多工作走老路，发展陈式化，求稳不求进；就是对本职工作思考不够

;正在积极运用新思维、超常规、大手笔措施，构建“黄山”品牌的“新品类、新架构、新产品”，并深化“黄山”——“一山一世界”的品牌核心价值，打造“鲜活的黄山

创新思维和举措，推动优秀地市级局（公司）创建的一个鲜活例子，源于龙岩烟草“智圆行方，以方通责”的文化感召。也正是企业文化力的推动

”，是安徽中烟人攀登奋斗的目标。新思维谋势、超常规运作、大手笔推进，在“攀登者”企业精神的指引下，安徽中烟正在实现着新一轮的跨越，铸就着新的辉煌

企业管理作为一门科学，需要管理者具有广阔的知识视野、丰富的实践经验、较强的战略思维、创新思维和辩证思维能力、清晰的工作思路、务实的工作作风和以人为本的思想，等等。管理者所拥有

培训；二是加强单位组织领导和考核；三是发挥员工的先锋表率作用；四是创新思维，不断丰富行业行为规范内容。在烟草文化建设中，让贯彻落实

，我们不妨转变观念，创新思维，通过“抱团经营”来实现资源上、人力上、财力上等方面的优化整合，最终实现降低运营成本，提高店铺竞争力

。　　姜局长对云南中烟提出的“解放思想、创新思维、不断攀登、努力跨越”的十六字希望、“重在高端突破、重在持续创新、重在加强宣传、重在夯实基础”的工作要求，以及确立红塔集团“5211”品牌

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