烟草在线—吸烟有害健康！

真诚服务的意识；梳理细化各项工作指标，查找不足；突出工作重点，抓住岗位关键绩效指标；要有开拓创新的思维，灵活机动有

绩效指标进行考核，提高全员对技能鉴定工作的重视程度。　　　四是严格规范，着力做好鉴定考务工作。按照体系文件要求，认真履行鉴定考点职责，严格考场

，找到了自己工作中的短板和不足，明确了今后各项工作的探索方向，一是加强对月度绩效指标的细化考核，并取得真正的实效，充分调动

，目标明确，重点突出；加强岗位关键绩效指标、履行岗位职责、执行工作计划的考核，进一步提升了执行力和工作质效；强化考核结果运用

　　烟草在线武定消息　　近日，云南武定县分公司提出2012年将围绕关键绩效指标、中心工作、基础工作等考核内容，深入优化改革绩效考核工作，加大对管理水平、岗位

方面积极落实2011年目标管理收尾工作。　　一是收集汇总，提炼总结。根据2011年关键质量目标和经营管理绩效指标，向各个部门采集相关指标的完成情况，切实做好

逐级分解，建立指标体系；找出目标定位不清的差距，聚焦战略重点，为绩效指标的提取做好前期准备。　　二是战略衡量与战略分析：战略衡量

，各自承担，注重过程，提升效能。要跟踪绩效指标的进展情况，随时督促检查，发现问题，及时整改。保证考核结果的公平、公正。

目标、产品创新目标和营销创新目标相结合,形成年度KPI关键绩效指标、PPI工作计划绩效指标,使目标设置更加科学合理,考核内容更加客观实际;以PDCA绩效管理系统为基础,逐步构建可视、可评、可控的绩效管理

设备运行绩效指标。加强设备精细化管理，继续深化TnPM设备管理理念，深入研究设备管理精益化内涵，创新设备管理方式，完善设备管理体系。不断强化

烟业智汇