烟草在线—吸烟有害健康！

，做好预约入村入组入户指导，将烟叶生产技术培训延伸至田间地头。搭建移动式课堂，开展晚间培训，与烟农“零距离”互动。切中痛点，坚持问题导向

负责人就今年如何贯彻好“管理提升年”提出三点建议：一是找准痛点，靶向出击。以创新课题为依托，发现在管理工作中存在的堵点、痛点、弱点，坚持运用“木桶

无烟产品组合中新的旗舰产品。与IQOS前几代产品相比，这款产品除了不会产生烟雾外，还不会产生烟丝残留，无需清洁烟具。烟具的清洁问题是加热卷烟的痛点。我们通过

”体验新零售模式。重点在卷烟陈列、终端扫码、库存填报、开口营销、库存管理等多方面开展指导，同时通过亲身实践，深刻体会农网客户日常经营的痛点、难点，深入了解客户

管理痛点、难点问题，深度挖掘高质量课题。积极运用对标、诊断、考核、攻关和贯标五种科学方法，查找短板弱项，提出改善建议，扎实推动管理提升工作。及时

5个工作日内。　　四是解决痛点难点，提升服务“接力跑”。严格落实“最多跑一次”改革工作要求，通过张贴“明白纸”、开展延时服务等措施，有效为前来办理的客户

。　　二是消除品牌培育的“痛点”。培育品牌顺势而为，重“宽窄”品牌文化宣传，搞突出陈列，提升上柜率，采取“盘活”红格调、蓝时代的营销策略

，针对客户的问题现场模拟解决问题的具体环节。通过情景模拟活动，县局营销人员能够更加精准地把握客户的需求和痛点，为零售客户提供更加专业、有效的服务。

柜台陈列形象。三是问诊把脉到位。组织客户经理深入市场、精心摸排，开展针对性经营指导和驻店体验活动，“零距离”触摸市场、感知消费，摸清客户日常经营的痛点、难点

;标志着荥经烟草在自身软件著作权方面实现了“零突破”。“安全设备数字化管理系统V1.0”是县局（分公司）立足基层需求和管理痛点，自主研发的一套集设备信息、检修

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