烟草在线—吸烟有害健康！

，采取“单位自查+部门考核”“定期检查+随机抽查”考核模式，既考服务措施落实情况，又考烟农、零售客户满意度情况，既查找存在问题

考核力度，倒逼责任落实。考核中，他们创新“领单争分”考核模式，在开展头脑风暴、充分论证印证的基础上，对所有的岗位量化工作量，并根据工作量

。4、利用PDCA循环建立烟草商业企业绩效考核模式4.1 绩效管理的策划4.1.1 绩效管理的组织形式绩效管理关键是绩效考核，绩效考核的关键是考核的组织形式，烟草作为特殊

、冕宁、宁南、普格、越西、西昌6个县级局（分公司）实施烟叶序列机构、岗位、编制、人员、薪酬、考核模式的改革试点。　　他们将原来的“县级局（分公司）

，建立起一套涵盖广、层次清、可量化的工序级及个人级质量指标绩效考核模式，有效提升了车间质检的精度、激活了全员工作的活力；在参与制丝部《研制存储喂料提升机自动拨料装置》QC

，实行党员积分制管理，通过“1+4”考核模式，把党员履行义务情况和任务指标、队伍建设、企业文化、服务经济发展等工作逐一分解量化，每月进行考评

、经理黄永辉提出了市局（公司）考核管理机制改革方向。　　2019年，龙岩市局（公司）开始尝试推行以各分公司为中心的“小单元”考核

，现在大都是根据“双随机、一公开”有针对性地对辖区市场重点区域、重点商户进行检查。这一变化背后的主要原因，正是市场监管考核模式的转变。　　考核不仅是奖惩手段，还是对

内容、指标、权重、周期等事项。预算评价内容要包括全面预算管理组织建设、制度建设以及预算流程等工作开展情况、预算执行情况、成本费用控制、业务流程改进等方面；最后探索可行的预算考核模式。预算

评价机制，要摈弃以“升学率”为唯一标准的单一性考核模式，倡导学生多元化发展，倡导学校切实抓好学生综合素质培养和能力的培训提高。引导中小学学生自觉禁控烟

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