烟草在线—吸烟有害健康！

研判其加入烟草功能终端的意愿和可行性。2、建立档案。根据调研结果建立零售终端自有设备使用情况信息档案，包含终端基础信息、设备基础信息、设备配置信息、人员使用情况信息等内容；有

销量考核压任务的简单做法，把精力转移到终端基础管理和素质转型提升上。对应工作的“四清四明”，即“市场总体清、服务对象清、营销政策清、职业操守清”和“工作目标明、工作职责明

，同时可以合理调节市场品类结构，并对每个品类配置适当的品牌数量。　　　（二）建立零售终端基础信息分析机制　　作为卷烟营销最前沿的零售终端，

，以实现对零售终端基础信息的掌控。但是，对于零售客户的价格信息、消费者档案等信息采集工作没有形成一定的制度化，数据传导缺乏及时性和准确性，形成了目前信息

;“我们引导零售客户‘自愿参与、自主经营、自我发展’，着力打造“三自”功能终端。” 　　基础工作做到位　　2011年9月，在客户经理的建议之下，玉树食品商店店主

，11人持有初级营销员资格证，9人持有中级营销员资格证，1人持有高级营销员资格证。而且还有不少员工持有专卖与营销两证。　　三、抓好终端服务。卷烟零售终端的基础地位

这样，才能进一步调动卷烟零售业户的情绪，乐于接受营销人员提供的服务。从而，更好地夯实企业与营销服务终端的基础，打造更加协调统一的市场经营环境。

“软环境”建设，通过优化营销服务“软环境”来进一步改善企业与业户之间的营销服务关系，牢固企业与营销服务终端的基础，为卷烟营销服务活动更深入开展创造有利条件

网建设架构得到行业认可。2020年，在夯实城网加盟终端基础的同时，通过“以城带乡”“以城促乡”的方式，大连市局（公司）将“金叶春天

网建设架构得到行业认可。2020年，在夯实城网加盟终端基础的同时，通过“以城带乡”“以城促乡”的方式，大连市局（公司）将“金叶春天

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