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高达25%以上。按照各自价类分布上来看，“黄金叶”一类烟、二类烟销量规模合计高达20万箱以上，占到其总销量规模的比重超过10%；三类烟销量规模高达170万箱以上

保持着一类烟销量规模最大的主流品牌“桂冠”。整体来看，“芙蓉王（硬黄）”在“芙蓉王”总销量规模中所占到的比重高达八成五以上，是“芙蓉王”品牌发展

;5670.18箱）的21.63%（一类烟销售174.21箱，占14.20%；同期销售176.16箱，同比下降1.11%。二类烟销售86.33箱

市场份额、扩大销售数量。一类烟要在继续做好高端品牌引领的基础上，重在培育新品、维护市场、宣传促销上下功夫。　　三要科学调控。要坚持“总量控制、稍紧平衡”的调控方针，根据不同

以内，其全部销量规模均为三类烟及以上价类的产品规格，其中，三类烟销量规模在“云烟”总销量规模中所占到的比重超过70%，一类烟销量规模和二类烟销量

，浙产卷烟在北京市场取得了又好又快发展。2013年，“利群”在北京市场销售32546箱，比2012年翻了一番，其中一类烟4020箱，

;“红塔山”一类烟、二类烟销量规模合计为1.14万箱，占到其2013年1-10月份销量规模的比重不足1%；三类烟销量规模为261.68万箱，占到其2013年

;”等，“黄鹤楼”所构建的这条品牌价值链最低覆盖至零售价13元/包价位段，最高覆盖至零售价接近100元/包价位段，在一类烟、二类烟市场等多个重要价位段形成全系列覆盖

确了增量对重点品牌的倾斜，保证了对自然增量的有效切割；另一方面是消费结构的快速上移，特别是四类烟向三类烟的梯次转移，以及普一类烟为代表的高端市场

时间里，实现“黄金叶”品牌年销量规模300万箱以上，其中，一类烟和二类烟合计销量规模100万箱以上，年销售收入800亿元以上，进入行业三类烟以上

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