烟草在线—吸烟有害健康！

;要经常和客户进行交流，及时记录交流的信息，并多宣传一些卷烟防骗的知识，为客户分忧。同时我们要把各种信息及时反馈给专管员或者客户经理，使他们在工作

，在服务中渗入管理的成分，达到事半功倍的效果。　　2.重走访、轻宣传。目前有不少专管员的工作仍流于形式，一条街走到底，根本没有进行分类管理，

字，并由专管员定期检查，这种痕迹化管理模式，确保卷烟商品100%入网销售，100%落地销售、100%落户销售。　　3.3要分类整理归档资料。对以前

、全面掌握，只有管好了“自己”，才能更好地管好“别人”，同时施行三员互动（专管员、营销员、送货员），每周定期交流

。　　正式生产后，新郑卷烟厂对各个工序实行专机专用、专人专管、专人专岗。“我们每个机台都配有一名‘纪委书记’。”卷包车间挡车工康晓娟说，“纪委书记”就是负责监督工序过程的质量管理

会议，就近期卷烟销售、市场状况及各片区工作情况进行相互反馈和交流。客户经理与专管员就近期市场动态及客户重点关注的焦点、难点问题进行交流、讨论，取得积极成效。会议的开展不仅

个春秋，曾经在多个岗位上历练过，无论是专管员、稽查员还是从事案审工作，他都能够得心应手，应付自如。他是一名思想上要求进步、政治上积极上进的好同志

，深入一线、走访客户、实地考核调研，了解客户经理、专管员工作情况，不走过场，切实把督考工作落到实处。　　二是强化督考工作流程管理，从

，还要联合市场经理、品牌经理、电话订货员、专管员、配送员等服务人员，在市场管理和营销服务中，规范经营秩序，提供公平的环境保障，建立“平等互利

旧的管理方式方法，工作按部就班，效率不高。　　二是专卖精细化管理工作不够，基层专卖管理所作用发挥得不够充分。部分专管员对非法卷烟贩销网络人员多元化、手段多样化

烟业智汇