烟草在线—吸烟有害健康！

）、单项费对标工作。关注指标实现的全过程，寻找制度上、流程上的缺陷，有效解决生产、质量、设备、工艺、成本等方面存在的问题，将对标工作融入工厂各项管理

对员工考核的主要依据。为确保各目标指标实现，要求各级目标做到以日保月、以月保季、以季保年。　　四是目标主控部门需监督指导各配合部门的目标指标分解落实工作，并在实施过程中对各

，开展6源查找、班组建设、提合理化建议等活动形式，解决制约目标实现的关键要素，以问题票的形式落实整改责任人、整改时限。充分利用各类看板，将各项关键指标实现

对标管理意识。充分利用班前例会、显示屏和公示栏等形式，广泛宣传对标管理工作与标杆指标，每月结合绩效考核指标实现情况，加强对标指标分析，以经济运行

重大专项在研科技项目实施进展情况，包括研究内容完成情况、经济技术指标实现情况、计划执行情况、资金使用情况4个方面内容。　　检查评估工作中，从国家局科技成果鉴定专家库中

;检查评估卷烟两个重大专项在研科技项目实施进展情况，包括研究内容完成情况、经济技术指标实现情况、计划执行情况、资金使用情况4个方面内容。　　检查评估工作中，从国家局科技成果

，迎审小组组织重点迎审部门就部门/岗位管理职责、主要业务活动和流程、体系建设开展情况、目标指标实现情况、部门重点工作和取得的成果、持续改进项目的完成情况等方面内容进行梳理和总结材料汇编

，1-6月，从江县局（分公司）各项经营指标实现时间过半，任务过半，工作成效可喜、可贺、可嘉，有亮点

信心，增添破难的新措施，提升各项指标实现高位发展”的总体要求，并分别从“在现实的困难中深入分析，在明确的目标中强化主攻方向，在长远

烤烟工作所取得的六方面成绩：一是收购总量超额完成，六大指标实现同比增长；二是优化烟叶结构工作效果显著，优质烟叶有效供给能力明显增强；

烟业智汇