烟草在线江西消息　　近日，江西中烟工业有限责任公司下发有关文件，通报了2012年卷烟工厂对标指标完成情况，制订了2013年卷烟工厂对标标杆指标，明确了2013年卷烟工厂对标工作要求。

　　通报表明，2012年公司在全省卷烟工业系统范围内持续开展卷烟工厂对标工作，充分发挥标杆引领作用，围绕提高效率、降低成本费用、稳定产品质量，开展单项目、单品牌（规格）、单项费用对标活动，促进了基础管理的进一步提升，卷烟工厂15项指标中有11项指标同比水平提升。

　　通报指出，2013年公司按照行业15项卷烟工厂对标指标，对照行业同规模卷烟工厂先进水平，确定五家卷烟工厂的标杆指标。南昌卷烟厂以行业18家60-80万箱卷烟工厂前3位水平，赣南、广丰、井冈山、兴国四家卷烟厂以行业26家30万箱以下卷烟工厂前6位水平作为标杆指标开展对标。

　　通报要求，2013年要把对标工作作为“管理创一流”和推行精益管理的重要抓手，以打造“一流卷烟工厂”为目标，突出成本费用控制，充分发挥对标工作的目标引领作用。

　　一是瞄准标杆指标，打造一流卷烟工厂。将创建优秀卷烟工厂活动与对标工作相结合，瞄准标杆指标，认真分析差距，努力向一流卷烟工厂水平迈进。二是推进精益管理，加大成本费用控制力度。要努力实现“指标对标”向“管理对标”延伸，扎实推进精益管理工作。以提高围绕“消除浪费”，强化精益理念；围绕成本控制，深化定额管理；围绕管理指南，夯实基础管理。三是开展专题对标，持续改进管理短板。重点从指标差距较大的方面入手，继续开展单项目、单品牌（规格）、单项费对标工作。关注指标实现的全过程，寻找制度上、流程上的缺陷，有效解决生产、质量、设备、工艺、成本等方面存在的问题，将对标工作融入工厂各项管理活动之中。