烟草在线广西消息　　近日，在广西中烟公司下发迎接质量管理体系行业交叉检查工作方案后，柳州卷烟厂各级干部职工立即行动起来，积极筹备迎接质量管理体系行业交叉检查工作。

　　成立迎审组织机构，制定迎审工作方案。为落实好迎审准备的各项工作，该厂成立了由“一把手”担任组长的迎审领导小组，负责迎审工作的组织、指导和督办，负责迎审工作的统筹与协调；制定并下发厂迎审工作方案，落实各级人员的迎审责任，明确各阶段迎审准备工作的任务。

　　做好交叉检查前的自查和整改工作。针对交叉检查重点关注的内容，该厂成立了由质量体系骨干内审员组织的8个检查小组，对该厂质量目标的制定与落实、生产计划的衔接与执行、生产现场的规范管理、产品质量的控制、工程投资项目的规范管理、与三大中心的业务衔接、规范性文件的转化与实施、现代管理方法的推进、持续改进等9大模块进行系统的梳理和检查。检查结束后形成检查报告要求检查部门及时整改，并跟踪验证整改完成情况。

　　系统整理迎审资料的准备工作。迎审小组组织各部门文件管理员做好体系文件的清理工作，对存档文件和现场使用的文件进行全面清查和整理，做到文件有清单、发放有记录、现场使用文件版本准确有效；组织各部门内审员整理国家局和公司近三年质量管理体系文件涉及要求在柳州卷烟厂落实的证明材料。

　　做好汇报材料的编写工作。围绕质量管理体系要素和检查关注的重点内容，迎审小组组织重点迎审部门就部门/岗位管理职责、主要业务活动和流程、体系建设开展情况、目标指标实现情况、部门重点工作和取得的成果、持续改进项目的完成情况等方面内容进行梳理和总结材料汇编，重点突出开展争创管理一流和体系一流的理念和成果，充分展示该厂三年来体系建设和基础管理的特点和优势。