烟草在线—吸烟有害健康！

国情文化的不同，在服务方式上，还没办法形成高度集中的管理体制和专业高效的运行机制，消费者和零售客户被动选择烟草服务方式。而日本烟草在服务方式的选择上一切从消费者

和个人价值的实现。尽管随着行业改革的不断深化，企业内部加快了人事、劳动、分配等制度的改革，但行业现行的管理体制、运行机制、管理方式、人员素质等离现代企业的要求还存在一定的差距

人员培训的几点对策　　对策一：探索“两位一体”的新型培训机制。　　众所周知，当前受到烟草专卖管理体制和人事管理体系以及企业运行机制的影响和制约，烟草企业从业队伍

、仪器配备、管理体制、运行机制、部门设置以及激励机制等方面进行改革，力争把技术中心建设成非法人实体。加快建立快速研发工作机制，提高工艺研究成果转化率，完善创新

，促进烟叶生产规模化种植、集约化经营。成立烟农专业合作社指导服务中心，指导合作社健全运行机制，提供咨询和信息服务，引导合作社持续健康发展。在坚持以烟为主

的检验校正机制，确保各项决策和政策顺应民意、维护民利、赢得民心。　　三是逐步形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。着力推进办事公开民主管理，把党内监督

体系运行平台，形成了质量管理体系运行机制，并能够自觉运用质量管理体系的理念和方法解决企业管理中存在的实际问题，为企业实现一流管理夯实了基础。　　总体谋划　深入

;优化人力、物力、财力等资源配置，努力实现资源配置更优化、工作效率更大化。要始终把活力作为优秀县局创建的动力和灵魂。进一步完善运行机制，培育先进文化，充分调动

的几点主要对策　　对策一：从企业内部运行机制做起，着手建立更加符合市场消费需求的货源供应模式。　　卷烟经营企业一直以来都是通过至上而下的逐级下达卷烟销售任务的形式来开展卷烟

收集维护及客户服务工作中。　　此外，一体化的企业信息协同应用系统解决了从前各单位和部门可能出现的各自为政的问题，有力推动了甘肃烟草商业系统在管理体制和运行机制等方面的转变

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