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  • 握指成铁拳 责任筑防线

    实施卷烟市场和零售户分类监管,将区域市场分为问题易发市场、问题低发市场,将零售户分为重点、一般户、守法户,并据此确定检查频次,制定检查计划
  • 扶贫路上金叶情

    重点、特殊户名单和问题清单,有针对性地采取措施逐一解决。开展社会治安综合治理,对矛盾纠纷认真开展化解工作。六是加大宣传,营造氛围。为凝聚脱贫攻坚强大合力
  • 客户经理:卷烟营销实现三个双跨越

    的,他们的能力是可以培养提升的;他们的卷烟销售情况也是可以改变的。因此客户经理在引导重点做好卷烟销售情况下,决不要放过其它普通户,要引领每一个零售
  • 县级局专卖管理要突出“四不”

    ,兼顾经营异常户调查、天价烟监管、大户监管、APCD工作法实施等日常工作。二要坚持错时检查、突击检查,收集市场违法违规线索,对重点、可疑户、违规户实施重点监控。三要重点
  • 客户经理:如何防止真烟外流?

    重点的货源投放量是防止真烟外流的必备条件。同时,还要发挥专销联运的沟通机制,专卖部门通过对非法流通现状的分析,掌握卷烟流入与流出的动向,提高
  • 浅谈客户经理自我成长

    ,面对面式交流,让零售户感到实在真切;手把手式指导,让零售户感受到效果。客户经理要善于发挥“大户”、“优秀户”、“重点”的示范性作用;
  • 涉烟案件“高发期”冬季“练兵”正当时

    。   (二)深挖线索查网络。一要建立健全情报网络。在经营大户、重点、可疑户以及批发市场、车站、物流货运公司、服务娱乐类经营场所周围,设点下线
  • “APCD”工作法在辖区卷烟市场中的运用

    ”为导向,将分析、计划、检查和处理4个环节有效结合,在市场监管中通过对日常市场走访、消费者举报、重点、无证户等信息的搜集与排查力度,筛选有价值的线索进行细致
  • 探析分类管理法在卷烟市场监管中的运用(图)

    ,在监管时间上应最大可能的使其处于我们的监控视线之内,不断缩小监管真空。以打网络断源头为目的,联合有关执法机关对重点进行依法严厉打击。   2.2市场分类管理
  • 扎紧“篱笆”守市场 服务营销保销量

    ,深入查找涉烟违法案件线索。全年共收集各类涉烟情报线索5条,监控重点8户,有力提升了卷烟打假和市场监管水平   三是市场监管力度不减。优化APCD工作法流程