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  • 从裹膜包装到软塑周转箱(图)

    ,这显然与‘三个物流’的建设目标不相符。”大理州局(公司)物流分公司经理刘应海说,2013年,国家局大力推进科技物流、物流、人本
  • “精”在实处 “益”出价值

    平台更好地发挥作用。”朱晓芸这样说。   自2014年全面推行物流以来,阳江市局(公司)物流配送中心已开展增强分拣场中央空调制冷效果、降低办公区域空调
  • 聚焦供需挑重担

    。   把握节奏,滚石上山,深入推进精益管理保增长。   以实现精益研发、精益生产、精益营销、物流为重点,云南省局(公司)扎实推进“精
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    ;实现了“物尽其用”。   在绿色仓储、运输方面,武汉烟草区域物流配送中心通过持续推行物流,卷烟分拣系统效率、卷烟破损率、卷烟配送差错率、卷烟配送能耗等指标得到持续改善
  • 摘好“西瓜” 捡好“芝麻”

    局(公司)把管理工具融合作为降本增效的重要抓手,注重课题带动,聚焦精准营销、精实监管、物流、精细理财,积极构建目标领方向、贯标
  • 浅析如何提升企业管理能力创业绩

    ”、“徽映e商”、“徽映e访”系统的运行质量,实现网上营销精准化、数据收集分析精确化。   夯实现代物流建设基础   围绕科技物流、人本物流、物流做文章,以智能信息化为支撑
  • 强化职工培训工作促发展

    ,企业开展了精益管理、精益六西格玛、物流、QC知识等培训项目,全年参加精益类培训226人次。为进一步深化全员、全过程、全方位的精益管理,抓好源头管控提供了有效
  • 烟草企业如何进行精益文化建设?

    ;比如:精益营销、精益制造、物流等。每位成员,都应树立精益思想,在确保企业正常运转的情况下,为企业做到少投入或精准投入。尤其是涉及的企业
  • 运用精益管理降低费用率的实用攻略

    ;探索建立推进物流建设的1345齿轮联动模型,推动精益改善。降低三项费用,实现精益的目标。   巧用分级对照,发现降本增效的关键节点。管理层通过对比先进找
  • 成本控制:精益管理该如何“做除法”

    ;达到了精益管理增效益的局面。   价值流分析的运用   价值流程图的目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。为进一步适应现代物流工作要求,做到科技物流、物流、人本物流,最大