烟草在线—吸烟有害健康！

，力求做到“物尽其用”其用”。　　根据笔者掌握的有限资料，发掘推动行业改革发展的内生力，不妨从当前正在开展的厉行勤俭节约、反对铺张浪费着手，牢固

。合作社财务支出需由理事长负责审批。财务管理应坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。财务人员办理各项支出，

采购的物品，发动职工代表进行监督，一是监督原料来源、检查是否对原料的农药残留进行抽检并存有记录；二是监督食堂服务，看是否在勤俭节约的前提下尽量

。　　小结：　　通过以上几位零售户朋友对自己在经营中“花小钱办大事”的阐述，可以看出，“抠门儿”有时候也是一种智慧，不仅发挥了勤俭节约的美德

文件，严格控制发文数量和文件篇幅。三是狠抓实践载体。开展以“热爱固烟，勤俭节约”为主题的“六个一“活动，通过节约一滴水、一度电、一厘耗材、一滴油、一分钱、一粒

，做到办文规范、精炼、求实；办会精简、简朴、高效。在公务接待、后勤保障中，要严格执行八项规定实施细则和机关公务接待细则等有关制度规定，坚持勤俭节约

，行业对文化的建设，高度重视，即能高度总结行业组建以来所形成的优秀文化基因，如在行业成立三十周年时，所总结的勤俭节约、艰苦创业，

的喜悦　　2013年，云南省玉溪市烟叶生产收购工作按照“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约”思想作风专题教育活动要求，坚持“控制总量、提升质量、优化结构、突出特色

各个环节，认真贯彻落实省、州关于“改进工作作风，密切联系群众，厉行勤俭节约”主题活动相关要求，同心同向，攻坚克难，“两

员工，牢固树立全体人员勤俭节约的意识。　　二、挤　　挤，就是指把营销、物流、资金流、信息流中多余的环节全部挤掉，创造最简、最优的工作流程。“挤流程”的主要

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