烟草在线—吸烟有害健康！

高三，高三转一二类的梯次转移；在品牌上柜方面，通过引导提升一二类规格或特殊烟即细支烟、短支烟、爆珠烟等较有特色的卷烟品牌上柜来提升单箱结构；在新品

;阳光小组按照“一组一统一”新标准统一了标识灯箱、展示相框、工作手册、公示承诺牌等，让消费者“看得到、进得来、待得住”。　　抱团育牌拓宽资源。按照《零售终端品牌上柜标准》，

;实行限调限销管理；客户服务部要继续加大促进金圣品牌上柜的工作力度，金圣（硬）、金圣（软）须在全区范围内上柜

才能让消费者方便地看得到知名品牌，认得出知名品牌，买得到知名品牌，那就必须使知名品牌及时上柜出样，保证知名品牌的上柜率，提升零售终端

;提高重点品牌上柜率，服务站立足市场实际，潜心研究“7-10”元价位段卷烟发展规划，通过“123”知名品牌培育管理模式”，“事件用烟”等创新培育

，切实增强乡村零售户的经营观念和思路，改变零售户传统的经营意识，从而增加零售户的赢利能力，使之能够进一步提高金圣品牌的上柜率和覆盖率。通过发放品吸烟

增进与零售客户之间的感情，为建立消费者档案开一个好头，也有利于形成良好的互动局面，保证知名品牌的上柜率。只有做到知名品牌上柜，才能让消费者看得到

，对新品牌上柜有跟风心态、备货量适中，相对来说，这类客户的盈利水平中等，他们也有提高盈利水平的愿望。三是中大型客户。这类客户资金充裕、备货量相对充足

走进消费群。一种品牌能够顺利地被消费者接受，离不开广大零售客户的消费引导，因此急需提高零售户对培育品牌的忠诚度。　　二、新品牌“上柜”难题分析　　客户情况：

、下柜，客户盈利水平不断提升；打好高端牌。深入挖掘高端品牌消费场所和消费群体，充分利用宾馆、饭店、KTV等高档娱乐场所的高消费水平提升品牌上柜率和规格覆盖率

烟业智汇