烟草在线—吸烟有害健康！

客户熟知星级终端的运行及奖励规则，引导低星级客户向高星级客户进阶。　　二是时刻督促。搭建星级终端专属群，营销人员在群内不定时督促星级终端客户真实扫码销售，

现代终端建设标准落实提升，优先改善客户经营环境，依托云POS平台强化客户数据分析运用能力，解决终端运行的短板弱项，提高终端运行质量。四是抓“实

幸福家小组会议引导终端客户操作终端系统，及时解决客户反馈的日常终端运行的问题，同时要求终端客户要库存准确，为每日销售情况分析提供依据，帮助客户清楚

人员以拉家常的方式与零售客户交流，了解市场状态，详细询问客户现代终端运行情况，鼓励客户积极参与数字门店建设，努力推进经营转型升级。走访中

。　　二是学习修订后的《现代卷烟零售终端运行效果评价表》，为即将开展月度测评做好准备工作。　　三是巩固发展现代终端，部署各片区现代终端建设标准和数量。四是突出现代终端建设工作

客户经理在市场走访中，对辖区统一安装零售信息功能终端客户的刷码销售、数据上传等情况进行一对一的“回炉”培训指导，让终端客户切实看到信息功能终端运行带来的实际效果，

;加大品牌培育力度，通过“线上+线下”活动，进一步提升客户开口营销能力，提高客户对品牌的认知度，确保品牌培育出实效。三是聚焦终端运行

，并在店面形象改造、经营能力提升等方面取得实效。二是优化终端运行：对照“稳量”“提质”要求，做好摸底调研，建立进退机制，淘汰低效终端

问题清单，提出可行性建议，以不断提升现代终端的运行质量。三是强基提质。引导零售客户解放思想，采取集中学习培训、线下相互交流和经验分享等方式，帮助

，逐步增强现代终端客户对系统的操作熟悉度。三是加强运行跟踪。营销人员要密切关注现代终端运行情况，对于运行不达标的客户要及时跟踪反馈，并指导客户进行整改

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