烟草在线—吸烟有害健康！

%进行处罚，而目前所有规格卷烟的获利均在10%以上，除去罚金违法者还有利可图。四是内部监管不到位。内部专卖管理监督部门对同级卷烟经营单位监管不力，卷烟入户

分值，严格落实真品卷烟非法流动考核管理办法，对突出问题限期整改，对内管工作走形式、应付检查、监管不力的相关责任人下发整改通知，确保“两烟”生产经营过程中无

;营销部门虽是内部监管对象，但也是“抬头不见低头见”、朝夕相处的同事，从情感上说，很难监督到位，这也是内部监管部门“监管不力”的根本原因

不力表现在，有的企业职能部门重审批、轻监管，对职责范围内工作把关不严、标准不高、监管不力，没有充分发挥或主动发挥应有的监督职能；有的企业忽视、轻视

；“一店多证”、“有证无店”等，稽查大队每周对专管员辖区许可证管理情况进行抽查，县局每月对专卖管许可证管理情况进行抽查，对监管不力

不到位、许可证日常监管不力、许可证办理存在违规现象等，一定程度上影响了零售许可证的管理水平。那么如何更好地做好零售许可证管理工作呢？且听几位市场专管员的做法和建议—— 　　专管员

焊、高空作业、有限空间作业等现场监管不力；不积极主动接受、配合上级安全监管部门的安全监管；职业健康安全管理体系建设与环境管理体系建设不力；总结、学习、推广先进

，难免会监管不力，人力资源有限，使检查工作难以全面到位。　　三是职工停留在被动执行阶段。职工是6S现场管理最直接的执行者，部分职工还未真正意识到6S

;对于盈利能力有限的小的零售户来说，这种影响他们收入的做法使得小的零售户责怪烟草公司对市场价格的监管不力。　　在卷烟毛利率上，城区客户要高于集镇及行政村客户。究其原因

对被监管的同级业务部门的规范经营情况进行日常检查，检查情况应纳入对业务部门和相关业务人员的月度绩效考核。对于上级内部专卖监管部门或派出机构对下级单位检查、考核，发现监管不力

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