烟草在线—吸烟有害健康！

，明确各阶段应该突出解决的问题，规范品质管理步骤。　　生产现场管理是品质管理工作的助推器，通过捋顺现场运行模式，规范操作流程，

，在党委书记的提议下，2017年湄潭厂大力开展了功能型党小组的建立和设置，根据业务工作的需要，设置了生产现场管理、设备保障、烟叶精选、均质化控制、优化

，谁的责任谁承担，处理的结果必须公正、透明，让所有员工都能够清楚的看到和感受到“质量问题面前人人平等”，营造一个公平、合理的生产现场管理氛围，

，为实现稳产提质，山东中烟要求各卷烟厂在加强职工健康管理、抓好生产现场管理的基础上，狠抓工艺质量管理：严格监控生产运行参数，保证各工艺指标

，突破生产现场管理难点；推动看板管理、OPL一点课、TWI一线主管技能培训的日常应用，提高基层员工运用精益思维开展各项改善活动的能力，在用好基础

结合？在精益生产的今天，资源整合有效利用，相辅相成便是最好的诠释。　　团队协作　精益制造　　为实现精益生产现场管理的目标，楚雄卷烟厂大力推行6S精益现场

”。　　　在受邀到南阳卷烟厂参加黄金叶（百年浓香）上市推介会的过程中，我们参观了卷烟生产流水线，对黄金叶品牌产品的优质原料、精益生产、现场管理有

流水线，对黄金叶品牌产品的优质原料、精益生产、现场管理有了更为直观的感受。铁别是会议上通报了河南中烟对于地方税收的突出贡献，让我对家乡的卷烟品牌充满了自豪、充满了自信。　　近期

不高。究竟什么是企业管理呢？企业管理就是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好达到组织目标的过程。它包括产品生产过程质量管理、生产现场管理

创新管理方式，不断深化管理工作。要不断强化基础资料、基础管理的建设，规范生产现场管理、监控流程工作，改进企业管理跟踪控制手段，真正建立循环提升

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