这个庚子年的春天，注定是不平凡的。在14亿中国人齐心协力战“疫”的同时，恢复生产经营的“战役”也在如火如荼地展开——

　　提前谋划、加强统筹、快速响应、高效协同……围绕保障市场供应、实现年度目标，山东中烟工业有限责任公司在战“疫”中两副担子一肩挑，在国家烟草专卖局党组的统一领导下，迅速响应、积极行动，稳妥推进生产经营工作。

　　提前谋划　科学统筹　打一场有准备之战

　　2月10日，济南、青岛两家卷烟厂机器轰鸣，一批批烟丝、一包包卷烟走下生产线，山东中烟复工复产的“第一炮”顺利打响。

　　2月11日，一辆载着“泰山”品牌卷烟的货车，抵达江苏省连云港市烟草专卖局（公司），山东中烟复工复产后发往省外市场的首批卷烟安全到站。

　　2月17日，青州、滕州两家卷烟厂顺利开工。至此，山东中烟所属各单位均顺利实现复工复产……

　　顺利复工复产，离不开山东中烟人的令行禁止、层层落实，也得益于山东中烟的提前谋划、统筹安排。

　　凡事预则立，不预则废。春节前夕，湖北武汉出现疫情的相关信息引起山东中烟党组的高度关注。随后，考虑到疫情可能带来的影响，山东中烟实时关注疫情信息，及时采取应对措施：

　　营销中心、物流中心积极排查从重点疫区返回的车辆、人员信息，采取相应处置预案；

　　综合计划部及时向国家局上报节后生产计划和码段需求，加强原辅材料和疫情防控物资储备；

　　办公室加强值班值守，认真履行防控职责，每日调度安全稳定情况、了解疫情防控信息，要求全省系统各单位每天按时上报员工及家人外出和健康状况；

　　营销中心利用信息化手段，每天监测疫情对卷烟市场的影响，密切跟踪各商业公司节后复工访销情况，及时做好生产经营工作准备；

　　……

　　面对疫情，山东中烟迅速成立应对新冠肺炎疫情工作领导小组，果断启动突发事件和公共卫生事件应急预案。山东中烟总经理王建勇提前结束假期返回工作驻地，多次召开电视电话会议研究部署疫情防控和生产经营工作。从生产经营管理到原辅材料供应衔接，从疫情防控物资统筹到跨部门沟通联动，各项工作逐项落实，一系列准备工作有条不紊展开。

　　打好“战役”的前提是保障安全。山东中烟首先积极筹措疫情防控物资，制定疫情防控期间工作须知，围绕把好人员、消毒、办公、就餐等关口，统筹抓好复工复产后的疫情防控工作：

　　返岗人员一律建立花名册，异地人员启用健康通行卡，外省返回人员隔离观察14天后上岗，上岗员工全程佩戴口罩，实行“每日双测温双报告”“一人一档”；办公楼设单一通道进出，进入一律测量体温，对办公区域定时消毒，保持室内空气流通；严禁人员聚集，严控现场会议，多采取线上方式沟通工作；将集中就餐改为配发盒饭，单人单桌就餐……

　　在保障员工安全的同时，各部门、各中心和各卷烟厂、各集团公司还建立了信息即时沟通联动机制。

　　生产中心下发《关于进一步加强产品安全卫生和工艺质量管理工作的通知》，进一步加强职工健康管理、生产现场及环境的清洁卫生、生产现场人员管理和工艺质量管理；

　　营销中心召开专题视频会议部署复工复产工作，制定实施方案，提前联系统计商业公司收货、访销时间，分析鲁产烟商业库存，衔接产品投放策略和发货事宜；

　　物流中心将工作责任落实到人，详细了解323个卸货仓库所涉及线路的路况信息，汇集成《疫情防控期间部分省外商业公司车辆通行要求》等资料，发送给承运单位参考。

　　复工复产当天，王建勇带队到济南卷烟厂、将军集团调研指导，实地察看疫情防控和生产经营情况，靠前指挥，现场办公，协调解决工作中存在的问题，保证生产、满足供应。

　　快速响应　高效协同　打一场必胜之战

　　如何高质量地推进各项工作，把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失夺回来，完成全年目标任务，是山东中烟积极思考的问题。为此，山东中烟从生产、物流、营销三个重点环节入手，抢时间、抓进度、保生产、促发展。

　　在卷烟生产方面，为实现稳产提质，山东中烟要求各卷烟厂在加强职工健康管理、抓好生产现场管理的基础上，狠抓工艺质量管理：严格监控生产运行参数，保证各工艺指标符合要求；严格过程检验，保证首检、专检、自检和复查工作落实到位；加强虫情防控，做好烟虫防治，确保产品质量安全……

　　在济南卷烟厂，制丝车间将疫情防控和质量管控措施落实落细；卷包车间依托其质量风险管控体系，从“精心、精良、精准、精细、精洁、精确”入手，有序开展工艺质量管控，工艺人员按生产牌号向机台发放工艺标准卡，按标准进行生产把控，质检人员严格进行产品检验，确保过程质量稳定受控。

　　在青岛卷烟厂，工艺技术处、质量管理处联合对生产过程各工序进行异味、异物和温湿度检查，确保全部符合工艺要求后再开工；质检人员认真加强对成品的质量检测和管控，对首班生产的成品检验覆盖至全部卷包机台。

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　　在卷烟物流方面，要“运得出去”，更要准时到达。疫情防控期间，路况信息时时在变，不同地区需要不同的通行手续。

　　“@所有人，进入包头需提前扫码登记！”“2月22日，经排查，山东中烟管理人员、驾驶员没有出现疑似病例及确诊病例……”为确保送货时效、人员安全，在“山东中烟物流保障工作群”中，疫情防控情况每天通知、路况信息实时更新，物流工作人员实时响应前方车辆通行需求，快速协调处理问题。

　　信息准、响应快，物流更顺畅。2月10日到2月29日，山东中烟共发运自有品牌卷烟1100车次，有力保障了市场供应。

　　在卷烟营销方面，准确的信息是满足市场需求的关键。疫情防控期间，山东中烟更加重视加强与省内外商业企业的沟通。2月10日、19日，山东烟草工商两家针对市场情况，专题研究部署有关工作，持续优化提升一、二类烟市场状态，加大社会库存相对偏低货源尤其是低三类及四类卷烟的投放力度，努力满足市场需求。

　　除重点疫区外，2月10日前，山东中烟营销中心各区域经理已陆续抵达销区开展工作。

　　吉林区域经理韩星旻2月6日就踏上了返回长春的列车，所在车厢里只有他一个乘客。到达长春后，他马上通过电话向当地商业企业“报到”，在按要求进行居家隔离的同时，通过电话、微信投入紧张的工作。

　　“先隔离，再接触。我们需要及时了解补货需求，满足刚性消费需求、中低档烟消费需求，涵养好卷烟市场。”菏泽区域经理成春明说。

　　通过电话、微信，来自各区域市场的一条条库存信息、需求信息等源源不断地汇集到山东中烟营销中心，经过营销、生产、物流等部门的高效对接，指导生产经营。

　　草木蔓发，春山可望。当前，山东中烟正一手抓疫情防控，一手抓复工复产，与时间赛跑，抢抓时机、主动作为，最大限度降低了疫情造成的损失，为夺取疫情防控和生产经营双胜利奠定了良好基础。